建筑企业劳务费列支的依据

建筑企业是国民经济中重要的组成部分，承担着城乡基础设施和公共建筑的建设任务。其中，劳务费是建筑企业的主要支出之一。那么，建筑企业劳务费列支的依据是什么呢？

什么是建筑企业劳务费？

建筑企业劳务费是指企业在建设过程中用于支付劳动力成本、管理费用和劳务合同履行所产生的费用。它包括工人工资、职工福利、社会保险、劳动保护用品、职工培训、招聘费用等方面，是建筑企业不可或缺的重要支出。

建筑企业劳务费的列支依据

建筑企业劳务费的列支依据主要包括两个方面：法律法规和企业实际情况。

1.法律法规

建筑企业劳务费的列支必须符合相关的法律法规。比如，《劳动法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等关于劳动者工资、社会保障、劳动安全等方面的规定。这些法律法规规定了劳务费的计算方法、缴纳标准等，企业必须严格按照规定执行。

2.企业实际情况

建筑企业劳务费的列支还需要考虑企业自身实际情况。这包括企业的经营规模、人员构成、行业特点等方面。在列支劳务费时，企业需要对自身经营状况进行认真分析，确保列支的劳务费合理、科学，不浪费、不缺乏。同时，企业的劳务费列支也需要与业内同行进行横向比较，以确保其处于合理水平。

建筑企业劳务费列支的管理与控制

建筑企业劳务费列支涉及众多方面，因此需要进行管理和控制。以下是一些常见的管理与控制措施：

1.建立科学的劳务费用计算体系

企业应该建立一套科学的劳务费用计算体系，包括劳动力成本方案、管理费用计算方案、劳务合同履行方案等。这能够帮助企业做到对劳务费用进行合理、准确的预算和使用。

2.加强人力资源的管理

对于建筑企业来说，人力资源是最为重要的资源之一。企业应该注重职工队伍的建设和培养，制定相应的人力资源管理制度，加强对人力资源的计划、招聘、引进、使用、培训、发展等方面的管理。

3.完善内部控制制度

建筑企业应该建立适合自身需要的内部控制制度，确保内部管理的有效性和规范性。制度内容包括：预算控制制度、费用批准制度、内部审核制度、财务管理制度等。

4.加强政策研究和信息收集

政策研究是企业进行劳务费用控制的必要手段。企业应该密切关注国家、地方政府对于建筑企业劳务费的相关政策，并及时调整企业策略。另外，企业也应该加强竞争对手信息的收集和分析，确保在劳务费用上不处于劣势地位。

建筑企业劳务费是建筑企业不可或缺的支出之一，合理的劳务费用管理和控制是企业健康发展的必要条件。通过以上措施，能够帮助企业在劳务费用管理上更加精细化和规范化，为企业增加更多商业价值。