建筑企业完整财务体系方案

在如今的商业环境中，企业要成功经营，必须建立完善的财务体系。对于建筑企业来说，其财务体系应当包括会计核算、预算控制、成本管理、资金管理、税务管理等方面，能够帮助企业有效规划、监督和管理资金流动和运作。下面，本文将分别从以上几个方面，详细阐述建筑企业完整财务体系的具体构建方案。

会计核算

会计核算是企业财务管理的基础，也是企业仅有合法的财务处理方式。对于建筑企业来说，会计核算应该包括财务会计核算和税务会计核算两个方面。其中，财务会计核算主要包括：企业的财务报表、凭证管理、会计账簿、固定资产管理、存货管理等方面；税务会计核算主要是指企业缴纳税收时所开立的发票和纳税申报等，因此在会计核算方面，建筑企业需要建立一套规范完善的制度，确保财务账目及税务情况准确无误地反映。

预算控制

预算控制是企业有计划地进行预算编制和实施管理，通过预算控制，建筑企业可以掌握整个项目的资金运作情况。在预算控制中，建筑企业应该建立预算编制、执行监督和后评估三个环节。具体而言，预算编制应该根据市场需求、组织能力、绩效目标等综合因素进行编制；执行监督应该通过核算系统、统计分析、财务审计等方法进行管理；后评估则应该对整个项目的预算执行效果进行评价和调整。

成本管理

成本管理是企业控制项目成本，保障项目质量的重要手段。在成本管理中，建筑企业应该充分考虑产品设计、生产技术、材料采购等对成本的影响因素，掌握生产过程中的所有费用，并采取科学的成本分析和费用控制手段。具体而言，成本管理应该包括成本核算、成本分析、成本控制和成本评估等方面。

资金管理

资金管理是企业监控资金流动情况，合理规划资金使用方向的重要管理。在资金管理中，建筑企业应该采取有效的资金筹措方式，根据不同的资金需求，灵活运用不同的筹措方法。同时，企业还应该采取科学的资金管理方法，包括现金流量管理、资金预算、资产管理等，确保资金运作的流畅性和安全性。

税务管理

税务管理是企业按照国家财税法规缴纳税金的管理。在税务管理中，建筑企业应该建立科学规范的税务管理制度，明确财务流程和操作流程，并严格按照规定缴纳税金。同时，企业还应根据本身财务状况和税收政策进行优化税务策略，提高整个企业的税收效益。

建筑企业完整财务体系方案的建立，对企业的长期发展具有重要意义。从会计核算、预算控制、成本管理、资金管理、税务管理等方面分析，建筑企业应该建立完善的制度和管理流程，制定合理的预算、管理成本、科学规划资金，确保财务稳健，达到长久经营的目的。