在当前市场实践中,建筑企业为了扩大规模和提高竞争力,首要就是考虑进行建筑资质合并。然而,对于建筑资质合并这个普遍性问题,还有许多要注意的地方。本篇文章,将会从多方面角度剖析合并建筑资质时注意要点,并指导建筑企业顺利实现建筑资质合并。
一、注意事项
1. 企业要有邪不压正的宏观意识
建筑企业要具备从宏观上出发的高度意识,非对称性的合并是不可行的。必须以强者为核心来寻求合并,那么才能达到互补创新的效果。在建筑资质合并时,关于彼此平面的消解尤其重要,避免出现两家企业具有相同的业务范畴。所以,建筑企业要在前期调研就要进行深入分析,确保合并建筑资质后的内部优势互补。
2. 确定管理层和核心员工
在合并建筑资质中,管理层的确定是至关重要的。主要集中在管理模式、业务交接等方面,需要将双方管理层定位清楚。另外,重要的核心员工也必须被合理安排。尤其需要保留区域内知名技术工程师,他们对必要的技术支持实际上不可或缺。
3. 双方企业信息的整合
在建筑资质合并中,企业信息的整合是一项相当重要的工作。多数企业资质合并,除了业务的优势互补性外,例如行政人员、销售人员等也会有一定程度的交换。在此期间,需要使用一些信息管理软件,帮助双方集中信息数据,方便后续管理工作的开展。
二、合并建筑资质过程
1. 手续办理
首先要询问政府有关建筑资质合并的相关规定,确定符合哪些规定。需要准备的合并手续主要包括三个部分,即申请资格审查、申请记分审核和工程证书注销。整个过程比较繁琐,有需要的企业要抓紧时间办理,避免影响合并进程。
2. 达成合并协议
如果企业达成合并协议,必须出具一些具体合并条件,包括资质转让、经营范围变更等等。在达成合并协议之前,企业要完善合并条件,保证双方达成协议后都有百利而无一害。
3. 获得新资料证书
资质合并后要获得有关资料配件。在所有资质配件齐全之前,企业不能开展新的工程项目。各种证书包括税务证书、经营许可证、区域工商行政许可证等,务必要弄清哪些是暂缓执行的,哪些是即可生效的。
三、合并建筑资质后的利弊
优点
1. 扩大企业规模
合并建筑资质后,企业将能够涉足更多领域,扩展业务范围并提高企业规模。
2. 提高竞争力
企业合并后,将拥有更多资源和优势,能够与其他竞争对手进行更好的竞争。
3. 降低成本
在经济大势下,企业合并可能会降低开支,降低企业开销。
缺点
1. 存在合并不利因素
企业合并时,双方之间会存在一些不利因素,如资金投入不足等等。如果这些问题不得到妥善解决,将会对合并带来负面影响。
2. 领导与员工不适应
企业合并后,组织架构等发生改变,领导与员工需要调整适应,有可能造成心理不适和担忧。
建筑资质合并有利有弊,而建筑企业作为资质合并主体,需要面对所有的挑战和机遇,从而赢得持续性发展。因此,建议企业在资质合并的过程中,要留心高风险区域,做好应对措施,尽快完成合并,从而获得更多的竞争优势。