建筑企业如何规避财务风险

企业财务风险及其影响

财务风险是指企业在经营过程中出现的可能会对企业财务状况和财务安全造成影响的各种风险。

建筑企业的财务风险主要体现在以下几个方面：

1. 建筑工程质量风险

建筑工程质量风险是建筑企业非常容易面临的风险。建筑企业在施工过程中，如果未按照施工计划进行施工，或者是在质量控制上出现问题，那么将会面临返修、重建等费用，增加建筑成本，对企业财务造成重大影响。

2. 市场需求风险

建筑企业在开展业务时由于市场需求不够、受政策环境等因素影响会出现订单量下降的情况，导致企业经营状况不佳。特别是在经济不景气的时期，市场需求会明显减少。因此，建筑企业除了要注意市场情况，还需要灵活应对，调整经营策略，降低财务风险。

3. 采购成本波动导致的财务风险

建筑企业在采购建材、设备等劳动保障时，如果价格波动过大，企业难以承担采购成本的上升，进而挤压企业的盈利空间。因此，合理安排采购计划，控制采购成本对于企业财务的健康和持续发展至关重要。

规避建筑企业财务风险的措施

1. 挑选优良合作伙伴

建筑企业在选取合作伙伴时，需要首先优先考虑已经具备稳定的行业地位并且财务健康的企业。签署严格的合同，以确保供应商的交货质量和服务与标准一致。同时，建筑企业也应该随时掌握供应商的财务状况，能够及时预测采购费用的上涨空间。

2. 投入财务管理人员

财务专业的管理人员可以为企业提供全方位的财务分析、预测和决策支持，帮助企业在财务风险方面提前处理。因此，建筑企业应该根据企业特点，合理配置财务人员的数量和资质，帮助企业提升财务的管理水平。

3. 加强预算控制

预算是企业经济运行的一项基本工作。建筑企业应该强化预算的制定和执行，严格控制成本，并及时调整经营策略。此外，企业需要建立健全的财务风险警示机制，通过预算控制降低财务风险。

4. 分散风险

通过分散业务风险，建筑企业可以更加稳妥地应对财务风险。企业应根据所在的地域、市场需求和项目类型等因素，逐步拓展新的业务方向并分散业务风险。只有这样，企业才能保障未来的发展。

作为一个社会经济基本领域的建筑企业，财务风险是不可避免的。然而，只要加强措施，规避风险并不是一件难事。建筑企业需要加强财务管理，谨慎选取业务合作方，建立预算控制机制，并逐渐分散风险，掌握财务风险。只有这样，才能为企业的可持续发展创造更加稳定的财务环境。