建筑项目管理是什么职位的

建筑项目管理是指在建筑项目中，负责协调、组织、监督和管理工程建设全过程的职位。建筑项目管理人员要在保证工程质量、工程安全、工程进度和工程预算的前提下，使工程实现较好效益。这一职位是建筑行业的重要职业之一，因为建筑项目管理人员的工作直接关系到工程的质量和效益。下面我们来详细了解一下建筑项目管理职位的具体内容。

建筑项目管理的职责

建筑项目管理的职责包括：

1. 组织策划阶段

建筑项目管理人员要根据项目需要，制定详细的工程策划方案。这要求项目管理人员具备丰富的知识和扎实的理论基础。在此阶段，建筑项目管理人员需要了解不同施工项目的特点、施工队伍的组织方式、工程材料的购买和控制、工程形象管理等，从而制定出合理的工作计划和安排。

2. 实施阶段

项目管理人员要根据策划方案，积极组织施工队伍，对施工过程进行监督和管理。需要每天进行工程现场检查，掌握现场情况，协调处理施工中的问题。同时要确保工程施工安全，保障工程质量，让工程顺利进行，按时完成施工任务。

3. 竣工阶段

项目建设完成之后，建筑项目管理人员还要进行结构检测和及时整改问题。建筑项目管理人员要在项目阶段结束后，做好工程验收工作，保证工程合格，防止工程质量隐患出现。同时还要负责编制工程竣工报告和档案管理工作。

建筑项目管理人员的素质要求

建筑项目管理人员需要具备以下素质：

1. 丰富的专业知识

建筑项目管理人员需要了解建筑工程的各个方面，掌握工程技术和管理知识，尤其需要具备一定的施工现场管理经验。

2. 良好的组织管理能力

建筑项目管理人员需要通过合理的组织和管理，保证工程质量、进度和预算。在组织管理中，管理人员必须要有较强的统筹能力、计划能力和决策能力。

3. 高度责任心

建筑项目管理人员要对工程的质量、安全、进度和成本负责。对工程质量出现问题，必须要负起全部责任，对工程质量负第一责任人的责任，要在施工过程中常常保持高度的责任心。

4. 良好的团队合作精神

建筑项目管理工作是一个团队合作的工作。建筑项目管理人员需要具备良好的团队合作精神，与施工队伍紧密合作，共同完成建筑项目的施工任务。

建筑项目管理人员在工程建设过程中，起到了至关重要的作用。除了我们所提到的职责和素质要求之外，建筑项目管理人员还需要有足够的人际交往能力、沟通能力和判断力。本着对人类社会建设的热爱，在这个滚滚的施工大军中，建筑项目管理工作者要始终以精神饱满的状态，保质保量完成每一项工程任务。