分管建筑工程质量安全管理

作为建筑工程的质量安全管理者，我们要清楚的认识到，这份工作的重要性。因为建筑工程一旦出现了质量问题和安全事故，对于整个社会和人民的利益都会带来严重影响。所以，下面我来聊一聊分管建筑工程质量安全管理工作有哪些要点和难点。

要点一：做好规划

规划建筑工程的质量和安全管理十分重要，这关系到后续的工作能否按照规定进展。规划应该涵盖整个建设周期，包括工程的前期询问、土地选址、立项、设计阶段、施工阶段、验收阶段，以及后期的维护。规划应该以健全的制度文化为基础，以特定的实施方法为出发点，着眼于可持续的工程管理。要从各个方面综合考虑，精细设计，制定出《建筑工程质量安全管理条例》和《建筑施工安全技术标准》，为后续的工作提供更加可靠的依据。

要点二：重视培训和管理

对于建筑工程质量安全管理人员，此时此刻，我们不可避免地需要一定的技术素养和知识储备。因此，培养一支高质素的工程管理团队是得到成功的第一步。在培训和管理方面，应该制定一个完整的教育培训计划，帮助管理人员了解建筑工程的质量和安全管理知识，不断提高他们的业务素质和管理水平，同时将潜在风险的各个方面的检查和监控程序贯穿于整个建筑施工的流程中。

要点三：加强市场监督

建筑工程质量和安全管理涉及到人民群众的切身利益和利益关系，因此，政府应该经常进行市场监督和监管，对违反规定的企业和个人严肃惩处，提高违法违规成本，同时加强对整个市场的监督和培训。让建筑工程管理人员和相关企业了解更多的有关规定和标准，加强市场规范化程度，维护社会的和谐稳定。除此之外，我们还应该注重宣传工作，让人们知道建筑工程质量和安全管理的重要性，增强公众的安全意识和守法意识。

难点一：统筹协调

建筑工程管理工作是一个复杂的系统，需要针对不同的建筑工程情况设计和制定相应的管理程序。这很容易导致我们的工作过程中出现分散、乱象等问题，加之各企业环节之间的各种纠葛，使得我们必须经常进行统筹协调的工作。因此，我们应该制定配套的管理办法和程序，尽可能减少各个环节的管理壁垒，避免管理混乱的情况出现。

难点二：行政处置难度大

在建筑工程质量和安全管理中，管理人员在发现问题后，通常会对企业制定行政惩处措施。然而，由于行政处置的程序繁琐，往往会出现难以查处的问题。因此，我们应该在加强市场监管的同时，加强对法律法规的了解，建立相应的法规制度，将行政处罚、刑事责任追究和民事责任追究制度制度相结合，形成合力，更加有效地维护建筑工程质量和安全的权益。

作为一名建筑工程质量安全管理者，我们需要具备全面的知识和能力，能够适应各种不同的工作情况和场景。只有不断加强自身的素质和管理水平，我们才能够在建筑工程质量和安全管理方面大有作为。希望我们的分管建筑工程质量安全管理工作能够不断提高，为促进社会的各方面的发展做出应有的贡献。