建筑质量管理八项基本原则

建筑质量管理是指在建设领域通过科学的技术和管理手段，控制和规范建设活动，保障工程质量，全面提高建筑质量的过程。以下是建筑质量管理的八项基本原则。

第一项原则：质量第一

建筑质量管理的核心是“质量第一”原则。只有建筑质量优良，才能满足客户的需求和安全使用的要求，扩大市场及口碑，同时保障企业或个人的声誉和利润。因此，建筑生产活动必须严格控制建筑质量，保障用户需要满足建筑工程的标准。

第二项原则：规范建设

规范建设是指执行相关法律法规、标准以及建筑格局、质量和其他各方面的规定。通过规范建设承认业主，施工单位和大众的权利和责任，确保建筑良性权益。

第三项原则：全程质量控制

全程质量控制强调质量管理的全过程控制，将质量控制融入到设计、施工及验收等不同时期，强化每一道工艺的监控和控制，确保每项技术措施都符合标准规定和工程的实际需求，充分发挥各项工艺的综合效益。

第四项原则：标准化管理

标准化管理是通过制定、实施、监督和检查质量管理的各项规程、规范和标准，将质量管理活动在整个机构中稳定化、规范化，并通过外界组织认证，在全社会范围内推广认证，促进建筑质量管理水平的提高。

第五项原则：技术指导

通过技术指导，可以更好地开展设计、施工、验收等各项工作。出色的技术指导可以帮助从业人员熟悉各项法规和国外标准，掌握专业知识及行业的较新发展动态，掌握先进工作技术和管理方法，并及时启用新技术，推进建筑领域的发展。

第六项原则：科学统筹

科学统筹是指合理地分析、研判建筑质量控制各项工作的全局性和整体性问题，并加以全方位地考虑与设计、施工、监理等方面的工作，使质控过程更加科学合理、高效稳定。

第七项原则：强化监督审计

通过监督审计可以及时发现和纠正问题，防范质量风险，切实提高建筑质量管理的实效，对建筑工程的质量和安全起到极大的保障作用。同时，监督审计也可以对质量控制工作的进行评估，使企业对完善管理质量提供有力保障。

第八项原则：经营建议

经营建议是以管理思想全面而丰富的替代性方式，为建筑企业提出合理化更优化的管理架构和利益共享的理乡。建议包括设计、施工、项目管理、财务、人力资源以及市场营销等各方面内容，旨在为建筑企业全面提高管理层次和品牌形象提供帮助和指导。

建筑质量管理的实现，离不开以上八项基本原则的实施和落实。通过充分发挥科学技术、管理思想、标准化和规范化、技术指导、良好运作、监督审计、科学统筹等手段，实现建筑质量控制的合理化、规范化和优化。