海外建筑公司财务制度规范：提高效率，防范风险

随着全球经济的发展，建筑产业也在迅猛发展。海外建筑公司为了更好地适应市场发展需求，提高企业效益，保证企业的稳定发展，财务制度规范是非常重要的一部分。

一、建立合理的财务管理制度

建立合理的财务管理制度是防范风险、提高效率的重要保障，既需考虑公司规模发展，也要重视企业资产价值的保护，强化内控管理，保证公司财务稳定。制定该财务管理制度要考虑如下方面。

1.明确职责

各级财务人员应根据自己的职责分工结合实际工作，明确责任和职责，设定具体的操作规程，以防止产生误判、误操作等问题。同时，各级财务人员还应加强团队间的沟通合作，及时发现和解决问题。

2.明确账目核对流程

海外建筑公司通常会建立较大的财务部门，不同的工作人员往往会在各自的岗位上负责不同的财务业务。因此，海外建筑公司需要制定合适的账目核对流程，以防止发生财务纠纷和错误。核对过程中应以凭证为依据，并且按期对会计账簿、报告等进行检查，确保账目的合法性，避免出现错误和遗漏。

3.明确审核程序

针对各类会计凭证，公司应建立相应的审核程序，确保审核过程规范、科学合理，并审核制度应切实的与之相结合。同时，要加强对中间会计账务的管理和审核。

二、加强现金管理

现金是企业最重要的财务部分之一，加强现金管理，能有效地规范企业财务管理、预防走私造成的损失等。

1.规范收支管理

海外建筑公司需确立合理的开支程序，每笔开支参照出具的会计凭证记入会计流水账，确保款项的合理性。同时，应在业务量较大时加强对现金及票据的管理和监督。

2.加强安全管理

现金是流动性很强的财务资产，加强对现金的监管，提高企业现金管理安全性，杜绝现金的丢失和误用。海外建筑公司可以优先考虑成立资金管理部门，分工合理，确保现金的安全。

三、完善风险控制机制

风险是企业经营过程中无法避免的一种存在，建立完善的风险控制机制，能够有效地防范风险，确保企业稳健发展。

1.健全风险识别

建立风险控制机制，首先需要对风险加强认知和理解，找寻企业存在的风险，进行风险识别。在日常的管理中，注重建立风险分析、现场考察、模拟演练、安全检验等手段，加强风险防范。同时，要根据风险的不同性质和水平，将适当的预算纳入财务计划，为风险应对提供经济保障

2.健全风险管控

企业在风险控制方面，要制定全面、系统、科学、实际的风险控制措施，使得企业能及时、有效地应对各类风险事件，将风险控制在合理的水平内。同时，还需要科学制定风险应对计划和预案，提高应对风险事件的能力和水平。

海外建筑公司财务管理制度，是企业发展的重要保障，通过完善财务管理制度，建立合理的制度流程，规范现金管理，制定风险控制机制，能够为企业发展提供强有力的保障，实现企业可持续发展。建议海外建筑公司应尽早完善财务管理制度，有所作为，不断提升企业财务管理的水平，为企业发展注入新动力。