在小型建筑公司的管理中,财务制度起着重要的作用。财务制度范本的制定可以帮助公司规范财务管理流程,提高工作效率,减少出现财务问题的可能性,从而保证公司健康稳健的经营。以下是小型建筑公司财务制度范本,供大家借鉴。
一、财务管理组织机构
本公司财务管理由总经理负总责,设立财务部门,下设出纳、会计、税务及财务分析四个职能部门。各部门职能明确划分,各司其职,协同合作,共同维护公司财务管理稳健。
二、财务管理制度
1、财务会计制度
本公司会计制度严格按照现行国家法律、法规和会计准则执行,做到账务准确清晰,资金周转有序,账簿真实可靠。
2、费用管理制度
本公司费用管理制度包括差旅、办公用品、交通通信、保险、餐饮、员工福利等各个方面的预算、报销、审批流程。各部门和人员必须按照规定认真执行,严格控制各项费用开支,保证公司经济效益。
3、合同管理制度
本公司合同管理制度包括合同发起、审批、签订、履行、验收等各个环节的规定,要求严格遵守合同条款,信守合同承诺,确保合同顺利履行,保证公司利益。
三、财务报表和信息披露
1、财务报表
本公司每月必须按照规定时间内提交会计报表。会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务分析报告等。各部门和人员要积极配合会计部门做好财务信息采集和总结工作,确保过程及结果真实可信。
2、信息披露
本公司在财务信息披露方面,积极配合相关法律法规要求,及时披露相关财务、经营信息,确保信息公开透明,为管理层和股东提供重要借鉴依据。
四、财务管理的监督与检查
1、内部监督与检查
本公司内部设置审计部门,对公司各项业务、财务管理情况进行财务审计,保证公司内部监督与检查的完善,规范公司制度。各部门要积极配合审计工作,确保内部审核工作及时、准确、完整。
2、外部监督与检查
本公司每年将其审计报告报送到有关部门进行备案,接受外部监督和检查,从外部角度评估公司财务管理情况和健康状况,规范公司财务管理行为。
五、财务制度的优化和完善
本公司提倡财务管理制度的优化和完善,不断加强内部控制、防范和解决财务风险。各部门和人员要积极建议和参与制度优化和完善工作,确保制度完善性、先进性及适应性。
以上是小型建筑公司财务制度范本的相关内容,希望对大家有所帮助,落实好上述制度,为公司的长远发展提供有力的保障。