建筑企业财务部编制的原则

建筑企业财务部编制原则

建筑企业财务部是企业的核心部门之一，负责整个企业的资金运作、财务管理和决策。正确的财务部编制原则和规范操作可以有效保障企业的良性发展。

人员配置

财务部的人员配置应该合理，根据企业规模和业务状况进行调整。一般来说，建筑企业财务部需要包括财务主管、会计主管、出纳、会计、财务分析师等职位。

其中，财务主管是财务部的带头人，负责整个财务部的组织、协调和管理。会计主管则负责财务记账和核算，出纳负责现金管理和银行结算，会计则负责准确地编制财务报表，财务分析师则负责分析企业财务状况和营运情况。

职责明确

建筑企业财务部不仅需要有合理的人员配置，还需要明确各职位的职责和权责。财务部的工作涉及到企业的每个环节，只有职责明确，才能保证财务工作的顺畅进行。

比如说，财务主管要确保整个财务部门无误差、规范运作、准确分析财务数据。会计主管要保证财务数据的准确性，及时核对、总结并录入账务。会计要确保账薄的完整、准确，并依据规范编制财务报表。出纳要严格控制现金流动，确保资金安全和及时汇缴。财务分析师要对企业经营情况进行深入分析，降低企业财务风险，保障企业的经济效益。

制度规范

建筑企业财务部需要制订和执行符合国家法律法规和企业实际状况的财务管理制度。财务部要对每一条规程进行详细解释，确保所有员工理解并按照规程执行。

财务管理制度包括预算管理、采购管理、收付款管理、现金管理、会计核算管理、备忘录管理等。在执行中，财务部还应该时刻关注制度执行效果，及时完善和修订制度，保证制度的适应性和有效性，进一步提高企业财务管理效率和水平。

信息共享

在建筑企业中，财务部门是与其他部门信息交流最为频繁的部门之一。因此，在实际工作中，财务部门需要跟其他部门保持沟通，以便及时掌握企业经营状况和需求情况。

财务部门还需要配合其他部门共同完成企业的年度预算和财务规划。除此之外，财务部门还需要与银行、会计师事务所、税务部门等外部合作单位保持沟通，及时解决财务问题。

建筑企业财务部需要合理的人员配置、职责明确、制度规范、信息共享等原则。遵循这些原则可以保证财务部门的高效运营、规范管理、有效决策；同时还可以为建筑企业的良性发展提供有力的支持和保障。