建筑公司工程质量管理目标

建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及各类专业人才和设备的协作。在建筑工程中，工程质量管理是至关重要的一环。建筑公司的工程质量管理目标是通过规范和科学的管理手段，控制和提高工程质量，确保工程建设过程中的安全、生产效率和环保。

管理规范化

建筑公司的工程质量管理目标首先要实现管理规范化。建立并完善一套规范、科学、严密的质量管理体系，包括工程制度、工程规范、验收规范、技术标准、质量标准等。同时，要加强对管理人员的培训和考核，确保管理人员具有专业、严谨、经验丰富的质量管理能力。

工程控制

工程控制是实现工程质量管理目标的重要手段。通过建立先进的施工技术和设备的控制系统，实时监测施工过程中的各种指标，及时发现问题并采取措施，确保施工满足质量要求和工期要求。同时，在施工过程中要加强对材料的选取和使用、对施工人员的安全教育和技术培训的管理，防止工程质量问题的发生。

项目阶段管理

在建筑工程中，项目由多个阶段组成，每个阶段需要有不同的管理指导和控制措施。建筑公司的工程质量管理目标是实现项目阶段管理的科学化和标准化。具体来说，在项目的立项阶段，要根据不同的项目类型和特点，制定清晰、明确的项目目标和管理计划；在设计阶段，要加强对设计质量的控制和审核；在施工阶段，要加强对施工过程的监督和管理；在验收阶段，要进行全面、严格的验收工作，确保项目质量符合要求。

质量信息管理

质量信息管理是工程质量管理的重要支撑。建筑公司要建立详细的质量信息管理体系，包括工程档案、工程实测数据、质量检验数据等，确保工程质量数据的完整性、准确性和及时性。同时，要加强对工程质量信息的分析和总结，建立质量数据分析和反馈系统，便于对质量方面的问题进行有效的控制和改进。

环保管理

环保管理是建筑工程质量管理的重要组成部分。建筑公司的工程质量管理目标是实现环境保护和可持续发展的要求。要从源头上控制建筑垃圾的产生，采用环保材料、绿色工艺来减少对环境的影响。要加强对施工过程中的噪声、振动、粉尘等环境问题的监控和整治，以确保工程施工对环境的影响在可控范围内。

建筑公司的工程质量管理是一个长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力。通过管理规范化、工程控制、项目阶段管理、质量信息管理和环保管理等手段，可以实现对建筑工程过程和结果的全面管理和控制，确保施工过程中的安全、质量和环保，达到提高建筑工程质量的目的。