建筑企业如何做好财务主管？

建筑企业需要面对各种复杂的财务问题，如应收账款管理、融资、税务等。一个好的财务主管可以为企业避免风险，提供决策支持，保证企业的稳健发展。以下是建筑企业如何做好财务主管的几点建议。

强化应收账款管理能力

应收账款是建筑企业经常面临的问题之一，尤其是在金融危机的环境下，客户的逾期付款率很高，企业往往需要通过多种手段来回收欠款。财务主管需要具备很强的沟通和协调能力，与不同的客户进行谈判，制定合理的回收计划。此外还需要制定系统的应收账款管理制度，确保销售人员在签订订单时留下完整的客户信息、合同条款等信息，并及时跟进客户的付款情况。良好的应收账款管理能力不仅有助于提高企业的现金流量，还可以增强企业形象。

提高融资能力

建筑企业需要从银行、股份制企业等渠道获取资金，以支持项目的开展。财务主管需要掌握融资技能，了解不同融资渠道的特点。此外还要能够协调企业内部各个部门的工作，按时完成融资材料的准备工作，使银行、股份制企业等融资机构能够顺利通过贷款申请。同时，财务主管还需要具备贷后监管能力，及时完成还款和利息支付。

强化税务管理能力

建筑企业在税务方面需要面对多种问题，如企业所得税、增值税、印花税等。财务主管需要了解国家税法规定，并制定合理的税务策略。同时，还需要进行税务风险评估，确保企业不会面临税务风险。财务主管还需要及时申报各类税款，避免延误等问题。通过税务管理能力的提高，企业可以减少税务成本，提高企业效益。

加强预算管理能力

建筑企业要完成各种项目，需要进行投资、建造等工作，必然需要有一个完整、准确的预算计划，以保证整个项目能够按时并且达到预期的完成效果。财务主管要全面掌握公司各个业务部门的经营情况和开支情况，制定财务预算计划，及时调整预算计划。财务主管还要在制定预算计划时，考虑到企业未来可能会面临的风险和机遇，制定灵活的财务预算计划，避免过度依赖某一家客户，而受到损失。

建筑企业的财务主管需要面对各种复杂的财务问题。强化应收账款管理、提高融资能力、强化税务管理能力、加强预算管理能力是保证企业稳健发展的关键。一个好的财务主管在财务方面担任着重要的角色，可以帮助企业更好地面对竞争环境，为企业的长期发展提供有力的支持。