建筑企业资质分立人员平移是指将建筑企业资质持有人员从一个企业转移到另一个企业的过程。这种现象在建筑行业中非常普遍,但是其背后却隐藏着一些风险。
资质分立与人员平移
建筑企业资质分立是指在一个建筑企业内部,将建筑施工总承包或专业承包资质拆分成多个独立的承包资质,比如拆分成地基基础工程、钢结构工程、电气安装工程等。而人员平移则是指这些资质持有人员在不同的建筑企业之间进行转移。
资质分立和人员平移一定程度上符合市场需求,可以带来更加良性的竞争和优胜的企业。然而,当涉及到建筑安全和质量保障时,这种方式也会带来不小的风险。
存在的问题
建筑企业资质分立和人员平移存在的问题主要有以下几个方面:
建筑安全风险
建筑企业资质分立意味着不同领域的资质彼此独立,相互间没有协调和配合。如果不加以协调,不仅会导致施工施工效率低下,而且还会对建筑的安全性产生影响。另外,人员平移也会导致缺乏稳定施工队伍以及不同企业之间的沟通协调不畅。
质量保障风险
建筑企业资质分立和人员平移可能会导致建筑项目的施工质量无法得到保障。因为不同的企业应对问题的方式不一样,导致在协调和沟通上出现很多问题,从而影响施工的质量,并在后期出现安全隐患。
资质错配风险
建筑企业资质分立和人员平移可能导致资质持有人员和企业专业不对口,带来资源的浪费。而且,这种资质错配还可能导致施工的质量得不到保障,从而导致安全隐患的出现。
风险的解决方案
为了解决建筑企业资质分立和人员平移带来的风险,可以采取以下几个具体的解决方案:
加强资质协调
需要建立一个协调机制,将分立的资质在一个项目上进行搭配和协调,建立专项工程的施工方案,明确权利义务,并建立长期稳定的供货和配给关系。但这仅仅是治标之策,更基础的方案是在制度上进行重新设计。
推进国家资质制度改革
要从基础入手,推进国家资质制度的改革,建立一套更加完善和有效的建筑企业资质体系和评级机制,让建筑企业的资质分立和人员平移不会影响项目的施工质量和安全性。
促进建筑企业转型升级
大力促进企业的转型升级,加大对绿色建筑、智能建筑等新型建筑类型的培育和开发,提升企业的核心竞争力和市场竞争力,从而降低对资质分立和人员平移的需求。
建筑企业资质分立和人员平移虽然潜藏着风险,但同时也符合市场需求和企业发展的现实需要。建筑企业应该从多个层面入手,通过建立长期稳定的供货和配给关系等举措,规范资质持有人员的行为,确保建筑施工的质量和安全性,实现企业的可持续发展和竞争优势。