建筑企业财务共享服务中心——实现高效便捷的财务管理

在建筑企业的日常运营中，财务管理是一项非常重要的工作。但是，由于工作量大、人力成本高等原因，很多企业会面临人力资源有限、财务管理效率低下等问题。这时，建立财务共享服务中心可以帮助企业解决这些问题。

什么是建筑企业财务共享服务中心？

建筑企业财务共享服务中心是指由企业集团内部成立的财务团队，为旗下各子公司和分公司提供财务共享服务的一种管理模式。通过统一的财务流程、标准化的管理模式，实现集团内部的财务资源跨越式整合，打造高效便捷的财务管理服务。

建筑企业财务共享服务中心的优点

建立财务共享服务中心可以为企业带来多重好处：

• 节省人力成本：企业可以集中配置内部专业人力资源，大幅度降低财务管理的人力成本。
• 提升财务管理效率：通过统一的财务管理体系，有利于财务业务执行时的效率提高，保障企业财务的准确性和完整性。
• 保证财务风险控制：建筑企业财务共享服务中心可以通过标准化的业务流程和风控策略，对财务风险进行精细化管控，让集团管理团队更好地管控子公司的财务风险。
• 提升业务流程水平：建立共享服务中心有利于营造集团内部的业务协同和信息沟通，进一步推动业务流程升级，并开发出更多的商业模式。

如何建立建筑企业财务共享服务中心？

建立建筑企业财务共享服务中心需要从以下三个方面着手：

• 成立共享服务部门：通过成立专门的共享服务部门，为旗下的子公司和分公司提供审计、风险和财务询问等服务。
• 推进财务标准化建设：建筑企业需要以标准化的企业管理，从科学与规范之间的过渡，提高信息化财务工作的质量和效率。
• 引入信息化建设：通过建立信息化平台，实现金融、人力和税务数据的共享，增强企业的财务运营能力和便捷性。

建筑企业财务共享服务中心应该注意的问题

建立共享服务中心，也需要注意以下问题：

• 财务人员的培训：企业需要在建立整合服务中心之前，对内部的财务人员进行专业培训，以适应集团内部的财务管理要求。
• 数据安全保护：在建立共享服务中心时，企业需要对其储存的财务数据进行保护，防止其泄露或遭受安全威胁。
• 完善关键过程管理：企业需要制定关键过程的标准化流程和风险控制措施，以确保财务管理的风险控制措施。

建筑企业财务共享服务中心的建立，可以为企业带来多重优势。企业可以更加高效地运营，提高财务管理的保障能力，同时为企业将来的发展提供更广阔的发展空间。