建筑装潢项目经理要懂哪些(建筑装潢项目经理须知)

作为建筑装潢项目经理，应该具备一定的设计和管理能力，也要有一定的施工经验。以下是建筑装潢项目经理须知的几点：

1. 了解设计流程

建筑装潢项目经理需要了解整个设计流程，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等等。只有了解了设计流程，才能指导设计团队进行设计，确保施工进度和质量。

2. 熟悉材料

建筑装潢项目经理需要了解不同的材料特性和适用范围，这样才能根据设计图纸选取适合的材料，并指导施工人员进行材料的选购和使用。

3. 管理团队

建筑装潢项目经理需要管理不同的团队，包括设计团队和施工团队。团队管理包括招募、培训、调度、考核等等。只有管理好团队，才能确保项目按时按质顺利完成。

4. 把控质量

建筑装潢项目经理需要把控整个项目的质量。在施工过程中，需要对现场进行检查，及时发现并解决施工中的问题。同时，还需要对材料和工程的质量进行把控，确保整个项目符合设计要求。

5. 管理成本

建筑装潢项目经理需要把整个项目的成本把控好。这包括材料的成本、劳动力的成本和管理费用等等。需要对项目的每一个环节进行细致的考虑和规划，确保成本控制在合理范围内。

6. 协调沟通

建筑装潢项目经理需要协调不同团队之间的沟通。需要与设计团队、施工团队、供应商、客户等进行不断的沟通和协调，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

作为建筑装潢项目经理，需要在设计、施工、团队管理、质量把控、成本管控和协调沟通等方面具备一定的能力。只有综合考虑各个方面的因素，才能确保建筑装潢项目按时、按质完成。