建筑劳务分包亏本解决方法(建筑劳务分包亏损的原因)

建筑劳务分包在建筑施工行业中非常普遍，其优点是可以将一些重复性、低技能的工作外包给劳务分包公司，节省经费和节约时间，提高施工效率。但是，由于人工成本的不可控性和利润空间的缩小，建筑劳务分包经常面临着亏损的情况。

具体原因包括：

• 1. 人工成本不可控。由于建筑劳务分包公司要承担给工人的社保、医保、公积金等费用，这些费用的增加会导致人工成本的增加，从而降低整个项目的利润率。
• 2. 品质问题。劳务分包公司雇佣的工人质量无法保证，他们的工作质量和效率不稳定，甚至还可能出现工人缺勤或者迟到等问题。
• 3. 返工率高。由于工人工作质量低下或者工作疏忽，导致现场出现问题，需要返工，从而增加了施工时间和成本。
• 4. 工程量不确定。建筑劳务分包公司无法预测工程量的大小，如果工程量较小，无法分摊固定成本，从而导致项目亏损。

建筑劳务分包亏损的解决方法

为了解决建筑劳务分包亏损的问题，可以采取以下措施：

• 1. 合理制定劳务分包费用。在制定劳务分包费用时，要合理考虑工人人工成本、社保、医保、公积金等费用，同时考虑到工人对工作的质量和效率的影响，从而合理制定费用，保障项目的利润率。
• 2. 选取高品质的劳务分包公司。在选取劳务分包公司时，要选取有一定规模和口碑的公司，这些公司有更好的管理和培训机制，可以确保工人的工作质量，从而降低返工率。
• 3. 扣除造成返工的劳务分包费。对于工人的返工问题，建筑公司可以对责任人员进行惩罚，并对返工造成的劳务分包费进行扣除。这样可以激励劳务分包公司更加重视工作质量。
• 4. 较小的工程不采用劳务分包。对于小型工程，建筑公司可以直接雇佣工人进行施工，这样可以降低成本，避免因为工程量过小而出现亏损问题。

建筑劳务分包是建筑施工行业的一项好策略，可以提高施工效率，节省时间和经费。但是，由于人工成本不可控性和工人工作质量等问题，建筑劳务分包经常会面临亏损的情况。通过合理制定费用、选取高品质的劳务分包公司、扣除返工造成的费用和减少小型工程的劳务分包等措施，可以有效避免建筑劳务分包亏损的风险。