在建筑行业中,通常会发生建筑企业将某些施工工序和专业分批分给其它公司或个人承包的情况,这些被承包的公司或个人就被称为分包人。
分包人承包的工作范围可能包括建筑施工、内装修、设备安装、土方工程、电气工程、给排水工程等各个领域。分包人与原企业合作,形成了一种多元化、协调一致、各负其责的合作模式。
分包人有哪些优点?
1.适应市场需求
伴随着市场竞争的不断加剧,建筑企业需要不断提升效率,降低成本。而分包人的加入可以为企业提供更多灵活性,能够根据市场的需求实现工序的分工,提升建筑效率,加速工期。
2.提高产能
通过分包把工序分给专业化承包商,企业可以更好地利用自身的资源。一方面,企业可以通过这种方式避免雇用不必要的员工。另一方面,企业可以将已有的人力和资源以更有效的方式分配出去,从而提高产能。
3.弥补不足
在建筑业,有些特殊项目往往需要非常专业的技术和知识。但企业自身可能并不足够强大,并不能满足所有技术要求。分包企业就可以帮助企业补充不足的专业技能,之后便能更好的解决问题。
分包人有哪些缺点?
1.害怕信息被泄露
对于一些核心建筑项目,企业可能不愿意将其批给分包人。因为分包人数量众多,分包人的员工也可能多到几百人甚至更多,这些员工接触到的相关信息可能会随时泄露,给企业带来不必要的风险。
2.渲染成本高
企业将某些工序和专业批给分包商,分包商又会将其分给若干个小分包商再进行施工。这个多级分包流程就会增加成本,使整个项目的成本变得高昂。
3.管理与协调难度大
分包人的加入,不仅会增加项目成本,而且还可能增加管理成本。同时,由于分包人之间管理和协调的难度会加大,往往会降低整个项目的管理效率,甚至会影响到最终的施工质量。
分包与承包的区别是什么?
虽然分包和承包都是建筑企业与其它企业进行的建筑项目合作,它们的本质区别在于合作的方式不同。
建筑企业承包是指建筑企业在建筑项目中完成所有工作的过程。在承包过程中,建筑企业需要独立完成项目的采购、设计、施工、建筑资质审核等所有工作。
而分包则是一种多级合作的方式。企业在完成其核心工作的基础上,将一部分工作或者某些专业领域的工作交给第三方进行。在这种情况下,第三方承包者有自己的独立资格,单位独立、独立承包、独立施工,向单位承包。这种方式的分包成本相对较低,企业能够更有效地使用工作资源。分包完成后,企业会在其监管下对所有外部承包者进行管理。
分包是一种将一般或成套工程交给不同专业承包商的合作模式;承包则是由建筑企业独立完成整个建筑项目的过程。
分包人如何提高自身竞争力?
分包人想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,可以通过以下措施提高自身竞争力:
1.提高管理水平
出色的分包人需要过硬的管理水平,健全的管理制度以及完善的把控流程。在实际操作中,分包人需要具备良好的管理和协调能力,处理好与建筑公司、监理单位及其它相关人员的沟通。
2.加强员工培训
分包人需要拥有一批技术精湛的员工队伍,可以通过加强员工的培训和技能提高来提高施工水平。
3.不断提升技术
建筑行业在技术上有显著的不断创新,分包人需要紧跟时代步伐,改进工艺,利用新工具和材料来提升技术水平。
4.掌握行业动态
分包人需要密切关注行业的动态和政策的变化,依据市场动态调整企业的战略规划与市场策略,并迅速做出反应。
5.合规高效运营
分包人需要从管理、经营等方面入手,合规、高效的运营是取得成功的基本条件。在国家对建筑行业进行标准化管理、环保、劳动等方面不断加强的背景下,良好、透明的财务和行政记录对企业的发展至关重要。
分包人是建筑行业中重要的一环,与建筑企业之间形成了一种具有实质性的合作。分包人在承揽建筑施工任务的同时,也必须为提高自己的竞争力而不断努力,加强管理、技术、政策和市场等各个方面的提高,这样才能在这个市场中逐渐占据更多优势。