招投标评标劳务费:如何避免漏洞和削减开支?

招投标过程中，评标专家的劳务费是必不可少的开支之一。评标劳务费包括评标专家的工资、餐费、住宿费、交通费等。合理控制评标劳务费，不仅有助于降低企业成本，还能避免漏洞。本文将从以下几个方面介绍招投标评标劳务费的注意事项，以达到削减开支和避免漏洞的效果。

1. 确定评标劳务费的标准

在招标文件中明确评标劳务费的标准是非常重要的。招标人应该根据评标环境、评标时间、评标人员数量等多方面因素来确定评标劳务费的标准。一般来说，评标劳务费不超过评标人员工资的10%比较合理。同时，为了确保工资公平，评标人员的岗位级别应该一致。

2. 控制评标劳务费的发放方式

对于评标劳务费的发放方式，招标人要采取严密的控制措施。一般来说，评标劳务费应在评标结束后，由项目负责人审核后统一发放。发放方式可以选取现金或转账，但是一定要明确记录，避免财务纠纷。

3. 严格审核评标劳务费发放申请

为了确保评标劳务费的发放符合规定，评标劳务费的发放申请应该经过严格的审核。审核人员应该核实评标人员出勤情况和发票等相关凭证，确保评标劳务费的发放符合规定。

4. 尽量避免评标环节中的漏洞

在评标环节中，可能会出现一些漏洞，比如评标专家非法协商、接受贿赂等行为。这些行为不仅会导致评标结果失真，还会增加评标劳务费的开支。因此，招标人应该采取措施来避免这些漏洞。比如，可以增加评标专家的监管力度，加强对评标劳动过程的监督。

5. 充分利用评标专家的时间

评标专家的时间是非常宝贵的资源。为了充分利用评标专家的时间，招标人可以安排专家进行评标前的培训，提高评标效率和精准度。此外，招标人还可以建立评标专家库，避免在每次招标中都重新遴选评标专家，节约时间和人力成本。

招投标评标劳务费在招标过程中扮演着非常重要的角色。有效地控制评标劳务费，不仅可以降低企业成本，还能避免漏洞，提高评标效率和精准度。招标人在招标文件中明确评标劳务费的标准，严格控制发放方式和审核机制，避免评标中的漏洞，充分利用评标专家的时间，是有效控制评标劳务费的关键。