在建筑行业,建筑公司的规模不断在扩大,人数也在逐年增长。但是,当建筑公司的人数达到20人时,是否意味着这个规模已经超过了行业标准?能否顺利地实现远大的目标?
一、20人建筑公司能否起步?
对于一个刚刚起步的企业来说,20人的规模是相对合适的。这个规模足以支持公司因应客户需求的基本能力,同时也不至于造成太高的固定成本。
另外,20人的规模可以较好地管理,公司组织管控体系相对较简单。因为处于起步阶段,人员规模相对较小,企业可以更专注于提高产品的质量和服务的水平,突出企业的核心竞争力。
二、20人建筑公司前景如何?
随着时间的推移,20人的建筑公司有可能扩大到更大的规模。事实上,很多现在大型的建筑公司也是从类似的20人规模起步的。但是,20人的规模并不是一直适用的。
对于一个建筑公司来说,要想保证规模的合适性和持续性,必须要考虑到建筑行业的规模和市场的变化。在行业不断发展和变化的背景下,企业需要不断地跟进市场变化,提高自身的竞争力。
三、20人建筑公司需要面对的挑战
尽管20人的建筑公司在起步阶段不失优势,但是后续的发展仍需面对一定的挑战:
1.竞争增强
20人的企业规模在行业内并不算大,未来会面临市场的更大竞争。在未来的日子里面,如果想要取得成功,企业必须在竞争中拥有足够的优势。
2.管理难度增加
一旦企业规模增长,管理难度也会随之加大。因为人员和业务的增长,企业需要建立更加完善的组织结构,并加强各环节的配合。同时,企业的责任和风险也会跟着增长,因此管理人员需要具备更高的执行力和独立思考能力。
3.成本与效益问题
企业规模的扩大,自然也意味着成本的上升。因此,企业需要在寻求增长的同时,寻求成本和效益的平衡点,以达到较优方案。
20人的建筑公司是一个小型的企业规模,它既有起步阶段的优势,也有未来发展的挑战。需要企业和经营者结合渠道和市场取得平衡,才能不断地提高企业的竞争力和市场份额。