如何规避在建工程与合同结算的风险,让项目顺利完成

在建工程与合同结算是整个工程建设过程中非常重要的两个环节。对于建设单位和承包商来说，如何妥善处理这两个环节，避免风险，保证工程建设进度和质量，是一个非常重要的问题。

一、在建工程管理

在建工程管理，就是对于整个工程建设过程的全面监控和管理。在建工程管理关注的是工程的进度和质量，通过各种手段保证工程在规定时间内完成，且符合规定的质量标准。

1.明确工程标准和要求

在建工程的管理工作应该始终紧密围绕工程的需求展开，把握好工程建设的整个过程。在项目启动之前，应该明确工程的标准和要求，确保建设过程中不会出现大的偏差。

2.制定合理的计划

制定合理的在建工程计划是一个重要的环节。工程建设过程往往会受到各种因素的影响，合理的计划可以规避这些风险，确保工程顺利进行。

3.加强协调与沟通

在建工程的过程中，要加强协调与沟通。工程建设涉及到各个部门和工种，我们必须加强沟通，确保大家彼此了解工作进展情况，及时解决问题。同时，协调各个部门之间的关系，确保各项工作的协调顺利进行。

二、合同结算管理

合同结算管理是指，在建工程完成之后，按照合同约定，进行工程款的结算管理。这是一个非常重要的环节，对于建设单位和承包商都非常重要。

1.严格按照合同要求结算

在合同结算管理的过程中，我们必须严格按照合同要求进行结算。确保所有的工作都是按照要求完成，并且工作量符合要求。

2.及时处理争议

在合同结算管理过程中，我们也要及时处理争议。如果出现了合同方面的争议，我们要及时处理，确保项目可以顺利完成。

3.把握好合同付款时间

合同付款的时间也非常重要。要把握好付款时间，确保资金的充足，保证工程的顺利进行。

在建工程与合同结算是整个工程建设过程中非常重要的两个环节。要想保证工程的顺利进行，我们必须妥善处理这两个环节。在建工程的管理过程中，我们需要从各个方面加强管理和协调，确保工程在规定时间内完成，并符合质量标准。合同结算管理的过程中，我们要严格按照合同要求结算，及时处理争议，把握好付款时间。只有这样，我们才能保证项目进展顺利，达到预期的效果。