建筑行业质量管理体系指的是建筑项目执行过程中,针对建筑工程项目的运营、管理、监管、技术等方面的管理体系。
建筑项目伴随有限制的工旦和高成本的人力、物力资源,施工过程中的质量问题往往直接影响项目的完成和地产商在市场的声誉与口碑。因此,针对建筑行业的质量问题,建立合理的管理体系,不仅能提高建筑工程质量,提升效益,还能保证投资方在持续获得稳定的投资收益。
建筑行业质量管理体系包括管理规划程序、设计程序、施工程序、验收程序、质量监控、管理文件等六部分。要求建筑公司建立完善的体系、规范管理行为、规避风险,以有效防范质量问题的发生。
建筑行业质量管理体系的主要内容
① 管理规划程序是指建筑公司应在工程质量管理体系实施的前期,经过调研和分析,制定针对项目实际情况的质量管理计划,以防范建筑施工质量问题。
② 设计程序要求从建筑工程方案设计开始,制定科学、合理的检查方法和流程,确保设计图纸中的具体技术标准和质量标准得到明确。同时,建筑公司还需要在建筑项目中,建立质量监控点和关键环节,及时发现并解决设计上的问题。
③ 施工程序主要规范建筑施工的过程,从施工进度控制、人员安全、工地环保等方面对施工过程进行严格监管。
④ 验收程序要求在建筑工程完工后进行多次反复检查,包括验收标准、验收范围、验收评分和目录等细节控制、以确保各项建筑工程能达到质量标准。
⑤ 质量监控包括现场监控、设备监控、质量试验检测等,对建筑工程施工现场进行全方面的热情监控,及时发现问题,防止发生事故。
⑥ 建筑行业需要使用各类管理文件对建筑工程质量的各个方面进行规范管理,包括安全文件、验收文件、试验检测文件、设备使用和维护手册等。
建筑行业质量管理体系的优势
① 建筑行业质量管理体系能够有效提高工程质量,防止建筑施工中的各种问题发生,以最少的损耗、降低了发生质量问题的概率。
② 建筑行业质量管理体系能够提高建筑公司的信誉和平台。采用行业的质量标准,技术和管理人员,建筑公司会获得认可,为公司赢得口碑。这也是一个机会,为公司敲打更坚实的业务关系。
③ 建筑行业质量管理体系有利于及时处理问题。问题如果耽搁,质量管理体系就会失去效力,公司的形象也会受到质疑。而通过对建筑行业的质量要求进行严格管理,建筑公司能够及时解决问题,确保工程顺利完成。
④ 建筑行业质量管理体系可以节约建筑施工成本。通过采用建筑行业的先进管理技术和方法,建筑公司可以科学、合理地计划工程质量管理流程,有效节约成本。
建筑行业的质量问题始终是一个难以攻克的问题。只有经过科学和合理的规划,有效地进行管理工作,才能实现建筑企业良性互动和健康发展。
建筑公司必须采取有效措施,建立科学简单的系统,推出实施管理程序,根据规划跟踪施工过程,检查运行数据,及时在现场解决问题,保证场地环保、操作安全、质量要求和设备的使用及维护等。这一切都能够对建筑企业自己进行一次深入的检查和评估,与其他企业进行相对比较,并以此为基础不断加强质量管理,进一步提升建筑企业的质量管理和规范化水平。