建筑项目经理所具备的素质

建筑项目经理是负责策划、组织、指导、控制和促进建筑项目开发的专门人员。一个出色的建筑项目经理需要具备以下素质：

1. 组织能力

作为建筑项目经理，他不仅要熟知建筑工程的各个流程，同时需要有较强的组织与协调能力。他要负责制定项目的计划和策略，分配任务并监督整体进度，确保项目按计划进行并如期交付。

2. 沟通能力

建筑项目经理需要和各个领域的专业人员、客户和政府部门进行沟通。他需要能够清晰地表达自己的意见和要求，同时听取他们的意见并顺应变化。他还需要在项目进程中不断与相关方沟通，确保项目顺利完成并达到整体目标。

3. 技术能力

建筑项目经理需要具备较高的技术能力，他需要熟悉建筑设计、施工工艺、材料知识和相关法规，了解每一道工序所需的技术和设备，以便更好地管理和监督整个建筑工程。

4. 领导能力

建筑项目经理需要有领导才能，在整个项目周期内对项目团队进行有效的管理。他需要了解、了解和激发团队成员的想法，管理、分配和监督团队成员的工作，鼓励他们为项目的顺利完成贡献自己的力量。

5. 知识深度

建筑项目经理的知识必须足够深入，以便评估和解决不同的问题。他们需要清楚地理解所有相关方：与决策者、客户、承包商和银行家进行期望管理，为了更好的工程成果和生意成果，需要引导客户，确保夹在各方的适当均衡。

6. 监督能力

建筑项目经理需要全面了解项目的各个方面，能及时发现并解决潜在的问题。监督能力是项目管理中非常重要的一部分。通过监督，建筑项目经理可以快速的发现问题并提出解决方案，有效地降低风险，提高项目完成的质量。

7. 判断能力

在项目实施过程中，建筑项目经理需要明确辨别各个问题之间的优先级关系，并根据项目目标和要求做出明智的决策。他可以评估和处理潜在的风险，预测潜在的问题并在项目进行时改善问题的解决方案。

8. 适应能力

建筑项目经理需要时刻适应变化，需要对新兴技术和发展作出相应的改变。行业的改变和解决方案的发展可能导致项目中的改变。他需要才能适应一些不可预测的变化，如调整计划和预算、处理外部因素等，以确保项目可以顺利地进行和完成。

以上八种素质是建筑项目经理必须具备的核心素质。只有通过熟知相关技术等方面的知识，并在实际工作中提高相关的能力和素质，才能够成为一名合格、出色的建筑项目经理，更好地开展完整的工作。