建筑企业设备维修管理制度

随着建筑科技的不断革新和发展，越来越多的高科技设备被广泛应用到建筑工程中，这些设备对于建筑企业的生产效率和质量具有至关重要的作用。为此，建筑企业设备维修管理制度应运而生，以确保设备的科学性、规范性和安全性，进一步提高建筑企业的维修效率和服务质量。

一、设备管理的目的和原则

设备管理的目的是确保所有设备的养护、维修、更新和更新管理的科学化和规范化，通过可靠的技术保证设备的良好运行，适时地了解设备运行的进展，预先发现故障并采取相应的措施避免瘫痪，减少不必要的维修成本，提高设备的使用寿命。设备管理的原则是以保护设备为核心，以科学管理为基础，以提高维修效率和保障安全为合理的范围。

二、设备管理的职责和权限

设备管理的职责分为以下几个方面：

（1）指导各部门设备操作、养护、维修的规范化和标准化；

（2）推广各类设备出色的维修工程技术，提供技术询问服务；

（3）对设备的养护、维修、更新和更新管理负责；

（4）对设备运行中发生的突发情况及时处理，并报告上级领导，以避免设备瘫痪；

（5）根据设备的运行情况，及时评估设备的工作状况和工作效果，进一步推动维修工作的科学化、规范化和社会化。

设备管理的权限则包括以下几个方面：

（1）根据设备管理的规定制定设备操作和维修规范，对设备养护、维修和更新管理制定必要的措施和规定；

（2）收集建筑企业设备运行的信息，及时通报设备状况，提出必要的调整建议；

（3）指导各部门设备操作、养护、维修的规范化和标准化。

三、设备维修管理的方法和措施

设备维修管理的方法和措施如下：

（1）制定设备维修管理规范，详细列出设备养护、维修、更新和更新管理的操作方法和标准，以及必要的维修资产和维修经费的管理方式；

（2）设备维修管理要时刻关注设备的工作状况，并将维修记录、工作报表等资料总结归档，以供借鉴、总结和分析；

（3）建立设备损坏、维修和更新报告，该报告应包含以下信息：设备名称、型号、损坏原因、维修措施和更新建议等信息，以便随时和上级领导进行沟通和共同解决问题；

（4）设备维修管理还应有专门的维修人员，根据对设备情况的分析和了解，及时采取必要的措施和安排人员处理；

（5）对于不同种类规格的设备，应统一制定维修操作手册，明确维修责任、工作需求和操作规范等内容，以保证维修质量和减少不必要的维修工作。

四、设备维修管理的标准

设备维修管理的标准包括以下几点：

（1）设备的安全性：必须严格遵守设备安全规范和操作要求，不得采用未经测试、不符合要求和没有经过指定的维修工程师的个人判断或暴力对待设备；

（2）设备的科学性：维修工作必须依据设备使用、维修和管理规范进行，并要纳入维修档案，以便日后随时借鉴；

（3）设备的干净、整洁和对空气的影响：要保证设备干净、整洁，不污染环境和影响操作员的健康。

五、设备维修管理的建议

设备维修管理建议如下：

（1）在设备维修管理过程中，要遵守规范、规则，严格执行注册、备案程序，并保证设备的正常运行；

（2）保证设备准确的测试和记录，对数、率和指标等方面进行监测评估，确保设备的可靠性和正常运行；

（3）维修资产和维修经费的使用应有专人负责及时提出资金申请；

（4）进一步提高维修人员的操作技能和维修经验，以更好地服务于设备的正常运行。

建筑企业设备维修管理制度的实施，能够大幅提高设备的养护、维修、更新和更新管理的科学性、规范性和安全性，进一步提高建筑企业的维修效率和服务质量，实现科学化、规范化和社会化的建筑企业设备维修管理。