建筑企业质量体系管理制度

建筑企业是国家基础建设的重要力量，质量体系管理制度是保证建筑品质和客户满意度的基础，它对于建筑企业的发展至关重要。

质量体系管理概述

质量体系管理是一种以顾客需求为导向的全面管理，包括质量计划、质量保证、质量控制、质量评估和持续改进等环节。建筑企业应该建立一套适合自己的质量体系，来规范企业运作管理，保证客户满意度和建筑品质的提升。

制定管理制度的必要性

建筑企业在快速的市场竞争中，需要不断地提升自己的企业管理水平，同时也需要不断地提高产品的质量和创新能力。制定建筑企业质量体系管理制度能够对企业的人员、技术、材料、质量、环境和健康等各个方面进行统一规范，加强质量管理，提升品牌声誉，同时能够获得相关的认证。

管理制度的关键要素

建立建筑企业质量体系管理制度需要以下几点要素：

1.领导承诺

建筑企业顶层领导应该高度重视质量体系管理制度的建立和发展，亲自参与管理制度的制定和推广。领导的承诺能够营造企业文化氛围，增强工作的重视程度和干劲。

2.流程控制

建筑企业应该建立一套完整的质量流程控制体系，从采购到交付，从生产到服务，保证关键环节的统一性和规范性，避免资源和时间的浪费。

3.员工参与

建筑企业的管理制度需要员工的有效参与，员工是实施制度的执行者，需要对制度进行贯彻和落实。通过员工的参与，能够形成企业的贯彻品牌文化和弘扬企业精神。

4.标准化实施

建立标准化的管理制度，能够规范企业的运作和提高服务水平，实现建筑企业管理的现代化和科学化。

建筑企业质量体系管理制度的实践

建筑企业应该根据企业的实际情况，制定适合自己的企业质量体系管理制度，通过以下措施来实践运用管理制度：

1.全面质量管理

建筑企业应该加强对产品质量的全方位管理，从原材料的选取到成品的交付，全过程监控，保证质量的可持续发展。

2.质量保证

建筑企业应该确保企业内部的管理规范和职责分工，制定各项包括上午设计、施工、监理、质检等人员职责的工作安排表。

3.质量检查

对各个环节实施的质量监督，在发现质量问题时及时进行整改。建筑企业应该制定一份质量检查清单，并明确其检查内容，加强对施工质量的监督。

4.持续改进

建筑企业应该总结工作经验，不断地完善和改进管理制度，提高工作效率和服务质量。

建筑企业质量体系管理制度是企业管理的基础，它涵盖了企业的方方面面，对于建筑企业的发展和提升具有重要的意义。建筑企业应该制定一套适合自己的质量体系，实践运用管理制度，提高企业的服务质量和品牌声誉。