建筑合同管理类考研计划【监理建筑合同管理】

建筑合同管理类考研计划

建筑合同管理是建筑工程项目中不可或缺的一环。合同管理专业人员负责起草、审核、执行和解决合同争议等多方面工作。如果你对此感兴趣并且想深入学习，建筑合同管理类考研就是一个不错的选取。

考试科目

建筑合同管理类考研主要考察以下四个科目：

1.管理学基础与案例分析

2.建筑合同管理

3.工程造价管理

4.建筑法律及案例分析

备考技巧

1.强化基础

考研是一场综合测试，基础扎实是考研成功的前提。要想在考试中取得好成绩，首先需要对考试科目进行深入学习。建议备考过程中多听讲座、看书刊，参加一些行业培训，不断扩展知识面，提高学科综合素质。

2.刷题与实践

与其死读书本知识，不如多练习、多实践。建议在查阅资料的同时，刻意练习做题、模拟场景解决问题，培养独立分析解决问题的能力。

3.结合实际案例分析

实际案例是考研备考过程中不可或缺的一部分。特别是在建筑合同管理、建筑法律等方面，结合典型案例进行分析，既可以帮助理解理论知识，也可以为将来进入职场提供指导。

备考资料推荐

如下是建筑合同管理类考研备考书目推荐：

1.《工程合同管理》

2.《建设工程合同管理》

3.《建筑工程合同实务》

4.《建筑业工程合同管理》

5.《工程造价管理》

6.《工程招标投标及合同管理》

建筑合同管理类考研需要具备扎实的专业基础、良好的分析解决问题的能力以及丰富的实践经验。备考期间，需要多使用校内外资源、加强针对科目的习题训练以及手头实践经验的积累，结合付出和努力，在考试中取得优异成绩。

监理建筑合同管理

监理建筑合同管理是建筑工程管理重要的环节之一，它包含了建筑工程的合同签订、履行，以及建筑工程进度的监理与管理等方面。

建筑工程合同签订

建筑工程合同是建筑工程的基础，它包含了建筑工程的设计、施工、监理等内容，同时也规定了建筑工程的投资、工期等方面的细节。

为了保证建筑工程的顺利进行，建筑工程的各方需在建筑工程合同中明确定义各自的权利和义务，并在建筑工程阶段按照合同规定的条款进行履行，以确保建筑工程的顺利完成。

建筑工程履行

建筑工程履行是指工程各方按照合同约定的规定，按照工程设计方案和施工许可证要求，进行工程建设的过程。在建筑工程的履行过程中，需要通过监理机构进行监管，确保工程的质量、进度、安全等方面的符合合同要求。

建筑工程的履行需要相关工程质检员进行严格的检测，确保建筑工程的合格，达到规定的验收标准才算有效履行。

建筑工程进度监理与管理

建筑工程的进度是保证建筑工程正常进行、按时完工的重要因素之一。监理机构需要对建筑工程进行进度监理与管理，确保工程进度的安排合理、顺利完成。

建筑工程进度的监理与管理需要关注建筑工程施工的进展情况，对工程时间安排、工作进度等方面进行监管和管理。同时，还需要对工程施工中出现的问题进行及时解决，保证工程按时高质量完成。

监理建筑合同管理是建筑工程管理的重要环节之一，它是保证建筑工程质量、工期、安全等方面的顺利完成的重要因素。因此，在监理建筑工程合同的签订、履行，以及工程进度的监理与管理等方面，需要各方认真履行、积极配合。

建筑项目分包合同执行管理

在建筑项目中，分包合同是常见的一种方式。它可以让主承包商将一部分工程分包给其他公司或个人完成。然而，分包合同的执行管理也是一个重要的环节，它涉及到工程质量、进度和安全等方面。本文将就建筑项目分包合同执行管理做一些探讨。

分包合同的签订

在签订分包合同之前，主承包商应该对分包商进行充分的背景调查，包括公司信誉度、资质等方面。同时，还需要明确分包项目的范围、要求、进度和质量等要素，以免在后期发生纠纷。

分包工程的监管

主承包商在分包工程的监管方面需要做好以下工作：

1.明确监督责任：主承包商应当明确自己在分包工程中的监督职责，对分包商在分包工程中的管理和监督进行跟踪及验收。如果出现问题，及时进行整改。

2.实施随机检验：主承包商应该根据进度及完成质量，对分包商的工程进行随机的检查。通过抽查和现场监督，确保分包工程的质量达到要求。

3.联合验收：分包工程完成后，主承包商应该与分包商共同进行验收。如果验收合格，将支付相应的款项。如果验收不合格，应该要求分包商进行整改。

分包商的管理

分包商在分包工程中承担重要的角色，因此，其管理也是至关重要的。以下是一些分包商应该注意的事项：

1.制定施工方案：分包商需要对分包工程进行细致的规划和安排，制定具体的施工方案。同时，分包商需要对施工现场进行周密的布置，确保安全施工。

2.加强监理：分包商需要在现场加强监理工作，及时发现并解决存在的问题，确保分包工程的质量和进度。

3.注重团队建设：分包商需要建立良好的施工团队，加强沟通和协作，确保分包工程的顺利进行。

建筑项目分包合同执行管理涉及到多个方面和环节，包括签订合同、工程监管和分包商管理等。相关人员需要密切合作，做好各项工作，确保分包工程的质量和进度，从而使整个建筑项目顺利进行。