建筑业作为国民经济支柱产业之一,在现代经济形势下面临巨大挑战。近来,中国制造业规模正在持续扩张,国外市场竞争加剧,经济增长动力转换和产业结构调整任务艰巨。在这种情况下,建筑企业如何转型升级,将是当前中国建筑企业发展必须正视的问题。
1. 建筑企业转型升级的必要性
在过去的几十年里,中国建筑业经历了高速发展。但是,自2012年以来,建筑业增速放缓,利润水平下降,严重依赖投资拉动,投资回报率下降。加之中国人口老龄化程度日益加剧,房屋销售市场面临严重挑战。种种迹象表明,传统的建筑业发展模式已经无法满足时代发展的要求,必须寻求新的发展模式。
2. 建筑企业转型升级的方向
建筑企业转型升级,需要找到真正的愿景、目标、方法和应对措施。建筑企业可以从以下几个方面提升发展水平:
(1)数字化建设
早年大量建筑工程采用人工掌控的方式,工程质量和效率都不能得到保证。现今数字技术发展成熟,建筑业也需要不能忽视这方面的应用。利用数字化技术进行建筑工程的设计和施工,可以实现单体建筑的全过程细节化控制,发现在工程实施过程中的问题,及时调整,提高工程建设质量和效率。
(2)绿色施工
实现绿色建筑资源节约和回收利用,也是涉及到可持续性发展的一个关键。建筑企业需要理解绿色建筑的内涵,用绿建方式提升建筑质量,提升经济效益,降低环境成本。
(3)智能化施工
就近来来说,建筑企业要想实现转型升级,绝不仅仅是简单的数字化建设或绿色节能,而是必须要智能化施工,这样才能在市场上保持竞争优势。智能化施工需要的不仅是现在先进的技术,还需要可靠的应用和业务创新。
(4)国外化战略
随着中国经济整体水平逐渐提高,越来越多的建筑企业开始走向国外市场。国外化战略需要建筑企业了解国外市场规则和先进技术,寻找适合自己的市场和合作伙伴,走向全球化。
3. 建筑企业转型升级的总结
建筑企业需要通过转型升级,提升核心竞争力和可持续发展水平。建筑企业具有催生新兴产业的较大作用,可以实现多项社会价值,并为经济社会发展做出新的更大的贡献。建筑企业通过数字化建设、绿色施工、智能化施工和国外化战略等方面的转型升级,可以成长为具有很强实力和较大影响力的新型企业,甚至影响国民经济的发展方向。但同时,一个有挑战性与风险的市场环境也是存在的。将来建设企业的转型升级,需要根据自身的发展阶段和不断变化的国外市场,掌控风险,把握机遇。