建筑公司电气设备管理制度

在建筑工程施工过程中，电气设备是不可或缺的，因为它们为现代化建筑的供电提供保障。对于建筑公司而言，电气设备管理是至关重要的，需要建立一套严格的管理制度，以确保设备的正常运行和管理效率的提高。

设备管理原则

建筑公司电气设备管理制度需要基于以下原则：

安全原则：设备安全是管理的首要原则。必须确保设备操作人员的安全和固定设备的安全。管理者要严格执行安全规程，及时发现和消除不安全因素。

经济原则：在保证设备安全的基础上，应该优先考虑经济效益。建筑公司应努力提高设备的使用寿命，减少损坏和故障的发生，降低维修费用和更换成本。同时，还要注重设备的节能环保。

维修原则：对于设备的维护和检修，建筑公司应该实行预防性维护和计划性检修，防止设备失效影响施工进度和工程质量。

设备管理措施

为了落实设备管理原则，建筑公司应采取一系列措施：

设备采购和验收：在采购设备时，应根据实际需要和经济条件，确定设备品种、规格和数量。对于采购设备要有专人统一采购、验收和登记，以确保设备的质量和数量。

设备日常管理：建筑公司要加强设备的日常管理，包括设备记录、维护、保养和检修。对于设备操作人员要实行岗前培训和定期技能考核。设备管理人员要定期进行设备管理评估和检查，及时排查相关问题。

设备保养和维修：设备管理人员要按照制定的设备维护和保养计划进行工作。同时，建筑公司要与设备供应商建立良好的合作关系，制定相关的供应商管理制度，保证供应商提供的设备、零配件以及售后服务质量。对于设备的维修工作，必须严格按照相关规定进行，不得随意更换零配件。

设备管理流程

设备采购：建筑公司需要根据实际需要和预算制定采购计划，采购人员应当向多方进行比价，选购合适的设备。

设备运输和验收：设备到达工地后，应先进行装卸操作，然后进行验收。验收需要在前期审查合同、开票以及合格证后，检查设备是否齐全，无缺陷。在检测中发现问题，及时与供货商沟通、协商解决。

设备保养和维修：设备管理人员需要对设备进行定期保养和维修。在设备维修过程中，需要记录设备维修人员、维修时间、更换零部件等信息。

设备报废：在设备达到预定使用寿命，或者维修期间经设备管理人员判断，不能再充分发挥作用时，需要按照规定进行设备报废。

建筑公司应该遵循安全、经济、维护原则，制定科学、严格的电气设备管理制度，使设备正常工作，发挥较大作用，确保施工进度、质量和安全。建筑公司还需要不断增强设备管理人员的业务水平和专业技能，建立完善的设备管理体系，提高设备管理效率。