建筑公司财务债权梳理方案

建筑公司作为重要的制造业企业之一，是国家经济发展的支柱性产业之一。然而，建筑公司在经营发展过程中，常常面临着资金瓶颈的问题。为了解决这一问题，建筑公司往往需要借助财务债权。在此，我们提出了一种建筑公司财务债权梳理方案，以帮助建筑公司更好地管理自己的财务债权。

一、建立财务债权数据库

建立财务债权数据库是一个财务管理的基础工作。在建设财务债权数据库之前，我们应先明确需要哪些数据，包括财务债权的种类、金额、债权人名称、债务方名称、借款日期、起息日、到期日等信息。我们将这些数据用Excel或专门的财务软件进行统计，建立起一张完整的财务债权数据库。

二、识别、分析与监控财务风险

在建立好财务债权数据库后，我们需要对数据库进行分析，识别其中的财务风险，并制定相应的应对策略。

我们需要对债权人进行分类管理。对于银行等正规金融机构债权人，我们不需过多担忧其风险。但对于一些小型民间借贷公司等，我们应对其债权资质进行识别与分析，审查其合法性。

对于已经识别的财务风险，我们应及时采取应对措施。比如，对于逾期贷款，我们应按要求进行追打电话催收与发函催收，并制定适当的处置方案。对于信用较好的贷款，应按时还款，并进行定期审查，以便对后续的财务债权管理提供切实可行的数据支持。

三、实施多渠道融资

借助多渠道的融资方式，建筑公司可以更好地化解资金瓶颈，加快资金周转。具体来说，多渠道融资方式包括银行信贷、发行债券等。建筑公司应在评估自身经营能力、还款能力及市场情况等方面进行合理考虑，并选取最适合自身现状的融资方式，从而较大限度地满足公司的融资需求，促进企业发展。

四、建立财务风险预警机制

建立财务风险预警机制，是企业财务管理方面的重点。财务风险预警机制包括财务风险监控、评估分析和预警等。建筑公司应对已知的财务风险进行定期、准确的监测和评估，并采取适当的预警措施，防范 财务风险可能的发展趋势。

五、完善法律制度化风险控制

建筑公司在实施财务债权梳理的过程中，应加强对风险控制的法律制度化建设。企业应了解《公司法》、《商业银行法》、《合同法》等法律规定，并建立符合实际情况的内部规章制度，制定财务风险管理操作细则和风险应对预案。

建筑公司财务债权梳理方案，不仅仅是一个能够稳妥化解企业债务问题的管理方案，也是对企业财务管理和风险控制的整体优化。企业应加强对财务管理和风险管理方面的投入，为企业的长期发展创造良好的财务和风险控制环境。