建筑经营合同模板(建筑企业内部承包经营合同)

建筑经营合同是建筑行业中重要的合同之一，它规定了业主和承包商之间的关系、责任和权利，对双方的合作起着重要的保障作用。以下为建筑经营合同模板：

一、合同双方信息

1.甲方（业主）：

地址：

联系人：

联系方式：

2.乙方（承包商）：

地址：

联系人：

联系方式：

二、项目基本情况

1.项目名称：

2.项目地点：

3.项目规模：

4.施工期限：

5.项目费用：

三、合同条款

1.本合同的履行依据：

2.项目的具体内容和工程目标：

3.工作进度计划：

4.质量标准和验收标准：

5.费用支付方式和进度：

6.违约责任：

7.变更和解除合同：

四、合同附件

1.甲方提供的资料清单：

2.乙方提供的资料清单：

3.工程图纸、规范标准和资料：

4.施工方案和报价单：

五、合同效力

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。

2.本合同未尽事宜由双方协商解决，协商不成可向有关部门申请仲裁或诉讼解决。

六、合同签字

甲方（业主）：

乙方（承包商）：

签字日期：

以上为建筑经营合同模板，仅供借鉴使用。在签订建筑经营合同时，应根据实际情况进行适当调整和完善，以确保合同的有效性和可执行性。

在合同签订前应认真阅读合同条款，明确双方权利和责任，避免出现纠纷和矛盾。如有疑问，可询问专业人士进行解答。

合同签订后，双方应严格按照合同条款履行义务，保证工程质量和进度，以达到双赢的效果。

建筑企业内部承包经营合同

建筑企业通常需要与供应商、承包商及其他外部方达成合同来确保项目顺利运作。然而，在某些情况下，内部承包也是必要的。建筑企业内部承包经营合同旨在明确内部承包方与被承包方之间的权利和责任，确保项目按照计划进行。

合同条款

内部承包经营合同应包含以下条款：

项目描述

详细描述未来项目的步骤、截止日期、可用资源、具体工作、工作细节、质量要求等。该部分应是建筑企业与被承包方之间的共识，在项目启动前准确地定义好该部分内容。

支付方式

确定被承包方的报价和支付时间。在决定支付方式时，应该考虑到整个项目的成本，而不是仅仅考虑到被承包方的费用。

要求和变更

合同应阐明要求，明确所需的工作成果，验收标准，并确定变更范围及其影响。任何变更都应在合同中规定明确的流程和期限，并由建筑企业首席执行官或其代表批准。

保密性

涉及公司机密信息的部分应在合同中详细说明，确定保密义务，并为泄露机密信息制定严格的惩罚措施。

责任

承包方应承担他们的工作并负责任何不合格的工作。建筑企业则需为工程提供所需的人员和资源，并全面管理项目的进展。

合同实施

为确保内部承包经营合同得到充分执行，以下几步是关键。

合同的签署

建筑企业需要与内部承包方签署合同，确保彼此之间的责任和义务明确。工作便可开始进行。

合同的跟踪与管理

建筑企业应跟踪承包方的进展，确保其按时按质地完成任务。实时沟通和定期会议都是管理好合同的重要手段。

变更的管理

在任何项目中，都会有一些变更。所有变更必须在合同中予以明确说明，以确保在变更时所有人都能够保持一致。

验收和批准

在工程完成时，建筑企业将验收结果与合同要求进行比较。如果一切符合合同条款，则需要建筑企业首席执行官或其代表予以批准。

建筑企业内部承包经营合同可确保企业内部的不同部门之间合理分工协调，同时确保项目按照计划进行，较大化利用资源。合同在签署时应确保所有条款都得到充分明确，合同条款应得到认真跟踪管理，以确保所有项目方都消化信息并承担各自的责任。

建筑公司经营部经理合同

此份合同由建筑公司和经营部经理签署，旨在明确经营部经理的职责和权利，并规定双方的权利和义务，为公司的平稳运转打下坚实基础。

第一条 工作职责

经营部经理应负责公司的经营管理工作，包括制定公司的战略规划、年度经济计划等。具体职责如下：

1、负责公司的经营管理、整体规划、组织协调和业务协调工作；

2、制定公司的经营战略、年度经济计划，并监督计划的执行；

3、负责公司的日常经营活动，包括市场开发、商务谈判、项目立项等；

4、定期向董事会和股东会报告公司的经营情况、财务状况，提出参议和改进建议。

第二条 工作权利

经营部经理享有合理的工作权利，具体如下：

1、组建和管理相关部门和人员；

2、拟定经营管理制度和流程，并监督执行；

3、择优选拔和管理下属员工，对员工进行考核评价和薪资调整；

4、制定内部管理制度、办公制度、安全管理制度等。

第三条 工作条件

经营部经理享有合适的工作条件，以保证公司经营管理工作顺利进行。

1、公司应向经营部经理提供必需的办公设备和办公空间；

2、公司应为经营部经理提供合理的薪资和福利待遇；

3、公司应根据经营部经理的工作需要，为其安排出差和调度。

第四条 工作关系

经营部经理需与公司其他部门紧密合作，保证公司各项工作有机协调并良好运转。

1、经营部经理需与销售部、采购部、财务部、人力资源部等相关部门紧密配合；

2、经营部经理需报告给公司董事会和股东会，接受上级领导的工作指导和检查。

第五条 保密责任

经营部经理需遵守公司的保密制度，承担保密责任，不得泄露公司商业机密和其他敏感信息。

第六条 合同期限

此份合同自签署之日起生效，有效期为三年，合同到期后，经双方同意可续订。

第七条 违约责任

任何一方违反合同规定，均应承担违约责任，根据情节轻重进行相应处理。

第八条 补充协议

本合同未尽事宜，经双方协商，可签订补充协议。

第九条 合同解除

1、经营部经理在合同有效期内要求解除合同的，应提前一月书面通知公司，并经公司同意后解除合同；

2、经营部经理严重违反公司制度和职责的，公司有权单方解除合同。

第十条 法律适用

本合同适用中华人民共和国相关法律法规。

第十一条 争议解决

合同双方如发生争议，应友好协商解决，协商不成的，可向当地人民法院提起诉讼。

第十二条 合同生效

此份合同自双方签字盖章之日起生效。

建筑公司（盖章）：______________

经营部经理（签字）：______________

日期：______________