建筑合同施工范围有哪些(建筑施工合同附件一,工程范围)

建筑合同是建筑施工项目的法律依据，对构建建筑物有着重要的作用。在签订建筑合同之前，施工方和业主必须对建筑合同中的各项条款进行详细解读，特别是施工范围这一条款。

一、工程设计

工程设计是建筑合同中不可或缺的一个部分，工程设计内容将对建筑物施工全过程发挥重要的指导作用。在签订建筑合同中，涉及工程设计的范围包括建筑物的建筑图纸、结构设计、系统设计等，同时设计的授权权限也应该明确规定，如独立或协作设计等。

二、土建施工

土建施工是建筑施工项目的重要组成部分，涵盖建筑物地基基础、主体结构、屋顶及墙面等建筑空间的施工范围。在建筑合同中，施工方应该详细说明建筑物的具体施工方案，包括工期和先决条件等限制，同时，对于施工方所需的人员、材料和施工工具，也应该特别注意安排和界定。

三、机电工程

机电工程是建筑物中的一项重要施工业务，涵盖建筑空间中的电气、机械和安装等工程施工，同时也包括安装等重要项目的施工细节。在签订建筑合同前，需对机电工程施工范围进行明确界定，工程设计要满足建筑物的实际需求，同时需要满足相关法律的规定。

四、装修工程

建筑物的装修工程是建筑合同中的另一重要部分，装修工程被视为建筑物重要的视觉表现和空间塑造的方式之一，在建筑合同中的范围需要明确说明。装修工程施工范围主要包括建筑物的内外墙、房间内部设计及装修、地面铺设以及补充配套设施等。

五、项目管理

除了上述施工范围之外，还需要对建筑物施工过程进行有效的管理，确保施工进度、质量和资源得到合理的应用。在建筑合同中，项目管理的范围主要体现在施工计划、成本控制、技术标准和安全措施等方面。

建筑合同施工范围的明确对于建筑项目的顺利进行至关重要。在签订建筑合同之前，应该细心地梳理、确认各项施工范围的具体内容，确保重要的构建组成部分得到合理的安排和规划，让施工进程更加高效、顺畅。

建筑施工合同附件一：工程范围

在建筑施工合同中，“工程范围”是一个重要的附件。该附件详细说明了施工项目的具体范围和工作内容，使得双方在签订合同前能够对项目的具体工作有清晰的认识。本文将从工程范围的概念、内容和编制要点三个方面，进行详细介绍。

工程范围的概念

工程范围是指施工项目的具体范围和工作内容。该范围应当明确、详尽、具体，能够让承包商和业主双方都理解工程计划和目标，保证双方在合同签订前能够对施工项目的工作内容达成一致。包括工程范围三个要素，即工程范围描述、工程量清单和工程图纸。

工程范围的内容

工程范围通常包括以下几个方面的内容：

• 1.施工项目的名称，即工程的具体名称和编码。
• 2.施工项目的位置，即工程具体的地理位置。
• 3.工程范围描述，即具体的工作内容和施工范围。
• 4.工程量清单，即施工项目所需要的材料、用量和规格。
• 5.工程图纸，即施工项目的具体图纸和规划。

工程范围的编制要点

工程范围的编制应该遵循以下要点：

• 1.明确、详细：施工项目名称应该准确、明确，工程范围描述应该详细，不留歧义。
• 2.实用、可行：工程量清单要根据实际情况编制，不能虚高或虚低，以免影响工程质量和审核评定。
• 3.全面、系统：针对施工项目的各个方面和环节，编写全面、系统的范围说明和施工图纸，保证施工项目按照计划实施。
• 4.符合法律法规和标准：工程范围应根据法律法规以及相关标准编写，确保施工项目的质量、环保和安全符合要求。
• 5.科学、合理：工程范围应尽量精细、科学、合理，重点关注施工项目的关键节点和风险点，从而确保工程的中英文文单位一致。

工程范围是建筑施工合同中一份重要的附件，详细、全面、系统的范围说明和施工图纸，对于保证施工项目按照计划实施，起到了至关重要的作用。在编制工程范围时，应根据实际情况，遵循编制要点，确保工程的质量、合法性符合要求。

建筑施工合同变更范围规定与成本控制

在建筑施工过程中，往往难免会遇到一些需要临时变更的情况，比如客户需求、设计变更等，这就需要建立变更管理机制，明确变更的范围以及对应的成本控制。本文将从建筑施工合同变更范围规定以及成本控制两个方面，为大家详细阐述该如何做好建筑施工的变更管理。

一、建筑施工合同变更范围规定

建筑施工合同变更是指在建筑施工过程中，由于客户需求、设计变更等原因，需要对原有合同进行修改或补充的情况。为了规范变更过程，保证变更的公正性和合法性，建筑施工合同应当制定变更管理机制，并规定变更范围。具体步骤如下：

1.明确变更的事项和原因

在发生变更情况时，要先明确具体变更的事项和原因，并进行评估。如果属于不可避免或者客观原因造成的，需要及时向客户提交变更申请。

2.合同变更审批

在提交变更申请后，需要进行审批，确定变更的合法性和合理性。建议设立变更委员会，由多个部门的代表组成，包括工程、财务、法律和监理等专业人员，以确保变更决策的全面性和公正性。

3.合同变更协议签订

当变更申请获得审批通过后，双方应当及时签订变更协议，明确变更的内容、范围、变更后工作进度、费用、责任等条款。变更后的协议应该由双方签字盖章，具备合同效力。

4.做好变更管理记录

变更管理需要建立相应的文档和记录，包括变更申请单、变更委员会审批记录、变更协议等，以主要记录变更的过程和变更后的实际情况。

二、成本控制

建筑施工合同的变更可能会带来额外的费用支出，因此，合理控制成本是保证施工质量和企业盈利的重要一环。以下是一些建议：

1.合理评估变更后的成本

在决定变更之前，应该综合考虑变更后的工作量、材料、人力、设备等方面的变化情况，评估变更后的成本，确定是否符合企业和客户的利益。

2.与客户充分沟通

变更过程中，需要与客户充分沟通，让客户了解变更的原因和必要性，并与客户协商变更后的费用和进度等事项。

3.建立变更预算和控制机制

针对每个变更项目，需要建立相应的变更预算和成本控制机制，确保变更后的成本不超出总预算范围。同时，需要严格执行成本管理政策，不得存在任何额外开销或超支开支。

4.关注变更后的进度

变更会影响到原有的工程进度，要及时调整计划，保证工期不受影响，同时保证变更后的工作进度与费用达到平衡，实现施工质量和工程进度的双赢。

建筑施工变更是一种常见的情况，对于企业和客户来说，多数情况都会根据实际需要进行变更。因此，在变更过程中，需要注意规范变更流程，建立变更管理机制和成本控制机制。只有这样，才能保证变更的合法性和合理性，最终达到节约成本，保证工程质量的目的。