1.合同管理
承包人通过与业主签订合同来规范工程的质量、时间和费用。在合同中,承包人设定了合同条款,规定了收费和支付方式,以及在竣工时解决争议的方式。承包人必须熟练掌握合同管理,以确保完成项目并较大限度地减少争议。
2.人力资源管理
承包人必须拥有出色的人力资源管理技能,以确保项目的顺畅进行。工程需要大量劳动力,承包人需要专业的管理技能,将人员调配得当,并确保工程队不会出现短缺或浪费的情况。承包人还需确保人员遵守安全政策和程序。
3.安全管理
安全管理是非常重要的。承包人必须确保在建筑工地上的工作和操作是安全的,以及工程队的人员在安全意识上得到了培养。承包人需建立并执行安全管理计划,并确保工人遵守安全程序和规定。
4.进度管理
承包人必须以时间为单位建立施工计划,以确保工程能够按时交付。承包人要掌握的技能包括时间表编制、预测时间表风险的能力以及正确估计工作量的能力。
5.质量管理
在确保工序的质量过程中,承包人应依据工程的规格、供应商的能力、材料的可靠性、建筑代码、优良的建筑创新思想等因素,正确地选取施工方案并在整个工程中严格贯彻质量控制流程。
6.成本控制及预算管理
承包人需要确保项目的成本与合同约定的成本相符合。承包人应该定期对开支进行预算分析,只有持续控制成本才能保证间接成本和直接成本都在承诺的预算范围之内。
承包人必须具备上述技能,才能确保建筑项目的质量与安全,保证工程按时交付并遵守经费和预算计划。
建筑工程总承包人的工作
建筑工程总承包人是建筑工程项目中非常关键的一环,他负责协调、组织和控制整个工程项目的进度、质量、成本等方面的问题。下面将从建筑工程总承包人的职责、工作流程、注意事项等方面进行介绍。
一、建筑工程总承包人的职责
1.组织招投标:
总承包人需要组织招投标工作,完成评标、中标等一系列工作,确保工程的质量、进度和成本等方面的需求。
2.拟订施工组织设计:
总承包人需要结合项目规划、设计和客户需求,编制相应的施工组织设计,明确工程项目的施工方案、工艺流程以及调配运用资源的计划,并提供给工地施工单位借鉴。
3.协调施工进度:
总承包人需要协调工地施工单位的进度,确保施工效率的同时保证工程质量。
4.把握质量关口:
总承包人需要对工程的每一个细节严格把控,确保整个工程符合相关的要求。一旦出现质量问题,总承包人必须采取有效措施予以纠正,保证工程的质量和安全。
二、建筑工程总承包人的工作流程
1.招投标阶段:
总承包人需要设定一个招投标时间节点,编制工程招投标文件,招募合适的承包商参与投标,并最终确定中标方。
2.签订合同:
总承包人需要在中选方与客户之间签订合同,明确双方权利、义务和责任,约定工程的进度、质量和费用等问题。
3.制定施工进度计划:
总承包人需要结合合同约定的进度和质量要求,以及新近取到的卫生、环保和职业安全等政策法规,制定出施工进度计划,并及时把握进度情况,定期监督检查。
4.组织施工:
总承包人需要参照项目的施工组织设计书,对工程进度安排、人员调配和物资采购等方面进行有效组织,保证施工的顺利进行,进度和质量均可达到客户的要求。
5.验收和交付:
当工程项目进入验收和交付阶段,总承包人需要按合同约定的要求完成工程的验收、整改、交付等手续,并做好项目的安全监测,确保房屋在使用中不出现任何问题。
三、建筑工程总承包人注意事项
1.一定要注重质量:
工程质量是总承包人应该关注的首要问题。不管是施工过程中还是验收交付过程中,总承包人都需要做好每一个细节的把控,确保工程质量达到较优标准。
2.保证施工安全:
施工安全一定是工程的重中之重,如果出现排查不周、隐患没有处理等问题,可能导致巨大的事故风险,因此总承包人需要牢牢把握施工安全这个底线。
3.审慎选取承包商:
总承包人需要从合同执行过程中找到一个稳定可靠的承包商,在合同书中对承包商的能力和诚信等方面进行详细的约定和考核,确保承包商的合法权益,同时保证工程质量和进度等方面的要求能够得到满足。
4.充分理解客户需求:
建筑工程总承包人在策划建筑项目时,需要充分理解客户的需求,从客户的角度思考问题,考虑到客户所需,使工程能够达到客户的较优要求。
建筑工程总承包人是整个建筑工程项目的核心人员,他协调、组织和控制整个工程项目的进度、质量、成本等方面的问题,至关重要。总承包人需要具备全面的建筑知识、杰出的管理能力和出色的沟通能力,才能够在项目过程中充分展示出自己的专业水平。