建筑企业基层财务队伍建设

财务是一家企业的命脉，建筑企业更是如此。在巨大的施工队伍和海量建材资金中，如何管理好各种账务和财务，保证企业正常运营和利润较大化，对于企业的可持续发展至关重要。

基层财务队伍的重要性

基层财务队伍是企业财务管理的第一道防线，起着收集、统计、分析、报告和审核财务情况的作用，直接决定企业的财务管理水平和资产管理效应，负责整个公司各项财务工作的开展。基层财务部门是企业制度落实和财务主体责任的体现，也是质量管理、安全生产、环境保护、经营管理制度落实的直接帮助和支撑。

基层财务队伍建设的核心内容

基层财务队伍建设是全面提高企业财务管理水平的重要环节。其核心内容包括：

人才培养

基层财务队伍要不断创新，适应企业财务管理变革和发展需要，提高财务专业知识和能力，特别是通过培育和选拔干部业务骨干，形成高素质稳定的管理团队。

业务能力

基层财务队伍要具备熟练的操作技能和深厚的业务基础，能熟练运用各种财务软件，掌握财务知识和财务法律法规，熟悉企业各类经济活动，能够为企业提供优质全面的财务服务。

管理水平

建立完善的内部财务管理制度，推行有规范、规范化管理的财务操作流程，加强财务管理的监督与控制，不断提高基层全面预算和成本分析能力，维护企业财富利益和持续稳定增长。

基层财务队伍建设的方法

为了提高建筑企业基层财务队伍建设的质量和效益，应遵循以下方法：

优先重视人才培养工作

把人才培养摆在重要位置，注重员工职业发展，采取多种方式开展公开竞岗、内部推荐等各类人才选拔工作，同时建立完善的奖惩制度，激励员工积极参与财务管理工作。

营造和谐的工作氛围

基层财务队伍需要有良好的组织氛围和工作氛围，通过加强交流合作，共同处理好各种问题，形成良好的人际关系。同时注重员工的生活保障，合理分配工作任务和工作时间，提高员工的生活质量。

技术手段的运用

在企业财务管理工作中，合理运用计算机和各种智能化技术手段，提高基层财务队伍的工作效率和准确性。在财务部门的管理中，要发挥软件的数据处理和数据分析作用，及时掌握到企业的财务情况，为企业的决策提供有力的基础数据支撑。

以上是建筑企业基层财务队伍建设的重要性和方法。基层财务队伍是企业财务管理的重要支撑和保障，要加强基层融合度，完善基层管理制度，强化团队合作精神，努力提升基层财务队伍的业务能力和管理水平，共同维护企业发展的财务健康。