建筑项目资金管理办法试行【建筑项目资金追加管理办法】

建筑项目资金管理办法试行

为了规范建筑项目的资金管理，减少资金浪费，保障项目资金的使用效率和安全，建立了建筑项目资金管理办法试行。

一、建立专门的资金管理部门

为了更好的管理资金，项目公司要成立一个专门的资金管理部门，负责项目资金的管理、监督和审计，加强公司内部的资金管理、资金使用控制和反腐防贪。

二、建立科学的资金管理制度

建立科学的资金管理制度，明确资金的来源、使用范围、使用限额等各个方面的规定，严格执行制度，防止资金乱用、挥霍浪费。

三、资金审批流程的规范化

加强资金审批流程的规范化，明确项目资金的审批程序，通过科学的审批方式，避免资金的滥用和浪费。

四、建立完善的资金监督机制

建立完善的资金监督机制，包括内部审核和外部审计两个方面，及时发现项目资金管理中的问题、隐患和漏洞。

五、健全的资金管理财务制度

建立健全的资金管理财务制度，根据项目的不同特点，制定财务制度标准。在执行过程中，建立严格、规范的财务管理体系，保障资金的使用效率和安全。

六、推行信息化建设

建立信息化管理系统，通过科技手段实现资金审批、监控、报表等业务全流程管理，定期开展数据归集、分析和统计，实现对项目资金的可视化、透明化和监控化。

七、人员培训和资质认证

加强人员培训和资质认证，确保工作人员熟知资金的使用规范、维护项目资本的安全，提高资金管理人员的业务水平和工作效率。

上面就是建筑项目资金管理办法试行的基本要点，如果在项目实施过程中能够严格按照这些要点，那么项目资金的使用效率和安全性都将得到较大的保障。

建筑项目资金追加管理办法

在建筑项目的实施过程中，由于某些原因（如施工过程中发现隐蔽工程、材料价格上涨等），项目需要进行资金追加。为了规范建筑项目的经济管理，特制定本管理办法。

一、追加资金的程序

1. 项目负责人应及时向建设单位报告资金需求，并提出相关的技术方案和造价分析。

2. 建设单位视情况组织专家对造价分析、技术方案进行评审并出具意见。

3. 建设单位向审批部门提出申请，并提交相关文件。

4. 审批部门审核申请报告，根据实际情况批准资金追加，并出具文件。

二、追加资金的管理

1. 追加资金应按照工程进度和资金支付计划逐步拨付，并由项目负责人进行管理、核算。

2. 追加资金的支出应符合国家有关财务规章制度，所有费用必须为项目付款，不得用于其他用途。

3. 追加资金的使用必须经过严格审核，遵守财务制度，做到公开透明，保证资金使用的合法性和透明性。

三、追加资金的结算

1. 在项目结束后，项目负责人应提交《工程竣工决算书》，并按照国家有关规定进行结算工作。

2. 追加资金的使用应詳細载明在《工程竣工决算书》中，并提交附带的资金支付凭证。

3. 竣工决算应合理、真实、准确，严谨核算费用，遵守国家财务规章制度，确保结算质量。

四、追加资金的监督检查

1. 建设单位应定期对资金使用情况进行检查和核实，对资金的使用情况进行监督。

2. 项目负责人必须依法行使职权，保证项目建设的真实性、合法性和规范性。

3. 追加资金的使用需遵守相关法律法规，接受建设、审批等部门的监督。

本管理办法确立了规范、透明、公正的追加资金管理程序，保障了资金的合法观察和监督，维护了国家的财务安全和社会的经济稳定，同时也在一定程度上减少了资金的流失和浪费，增强了社会信任和公信力。

建筑项目资金使用管理办法

能否做好建筑项目资金的使用管理，是直接关系到项目能否顺利落地的一个重要问题。建筑项目资金使用管理办法是为了引导工程业主和建筑施工方在项目资金使用中遵循的一系列规定。

一、资金的预算与审核

在项目开展前，应该进行项目资金预算和审核，并制定工程款支付计划。对于项目使用资金的科目、金额等都要做好详细的记录和计算，并安排专人对其进行审核。

二、预付款控制

一些工程建设项目滞后支付和缺乏刚性约束，容易引发资金上的浪费。为了解决这个问题，把预付款金额尽量降至较低水平，并设立关键节点付款，使得资金的使用更为合理。同时，在付款时，要及时核对发票、付款凭证、合同等相关文件，严格进行审核和评估。

三、发票管理

建立相关的发票管理制度，确保每一张发票真实有效，避免虚假开票，影响资金的正常使用和管理。

四、承包商管理

对于承包商的资质、信誉、能力进行评估，签署合同后，设置相应的付款规则和保证金制度，确保承包商按期完成项目，并保证资金的正常使用。同时，在验收等环节，需要严格把关，防止出现工程质量问题，影响项目后期进展。

五、成本管理

对项目建设过程中产生的成本进行好管理，合理控制成本的较高限度，同时将成本数据统计实现在项目过程管理之中，以便及时调整，确保资金的合理使用。

六、资金结算

项目结束时，需要对所有的资金结算进行核算，保持各项业务的流畅性。处理妥当的资金会让项目结束后的关系更加稳定，也有助于保障项目的后续运作。

建筑项目资金使用管理办法中，要做好预算和审核、控制预付款、管理发票、承包商管理、成本管理和资金结算等方面。强调规范、透明、有效的资金管理，从而确保项目的高质量建设和顺利落地。

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