桐乡市建设局锚定“三支队伍”建设 释放人才乘数效应

今年以来，桐乡市建设局牢固树立“大人才观”，在全面加强“三支队伍”建设上勇突破、善创新，加速释放建设领域人才集聚的乘数效应，为勇当先行者、谱写新篇章提供坚实人才支撑。

政治铸魂促勤廉，迭代高素质干部队伍建设。一是优化年轻干部培养路径。大力实施“青桐建”年轻干部培育行动，常态化开办年轻干部训练营，创设初任岗位锻炼、政务视频制作、调研攻坚等实战实训项目，深化“全链条”跟踪培养历练。二是加强技术人才梯队建设。全面强化业务型干部和专业型人才导向，招聘岗位80%以上面向土木工程、道路桥梁等专业人员，招引硕士研究生人才4人，加强下属企业人才配备，引进注册土木工程师、一级注册结构工程师“双证”人才。三是打造干部长效学习载体。持续深化“桐建青语”学习品牌建设，采取集中学习、专题讲座、讨论交流等方式，全方位开展学习。今年以来，开展党纪党规、舆情处置等专题培训3场，开展建筑质量安全监督实务培训9场，依托“四季清风·廉政讲堂”、纪律教育月等活动，组织各类学习教育20余场。

铺路搭台挖潜能，迭代创新型人才队伍建设。一是优化人才政策支撑。加大保障性租赁住房政策供给，解决新市民、新就业职工等群体阶段住房困难问题，着力打造宜居宜业的优质发展生态。今年以来，筹集建设保障性租赁住房7695套（间），预排保障新就业职工公共租赁住房租赁补贴200户。二是激发企业家队伍内动力。建立建筑业企业家培育梯队名录，邀请参与咨询决策、课题研究等，助力提升建筑业发展水平，第一批培育领军型企业家4名、骨干型企业家3名、新生代企业家5名。建立企业家队伍“智囊团”，组建“法务、经营、技术”三支队伍，召开建筑业企业家队伍联席座谈会，研讨建筑业企业智能转型、链条拓宽、集群发展等问题。三是打造建筑业新质生产力。引导建筑业企业创新发展，对17家企业兑现奖励资金902.33万元，助力2家企业获评省级创新型中小企业，1人入选“星耀南湖”拔尖人才计划城乡建设人才项目。今年5月，全省智能建造试点暨建筑施工智能设备更新工作推进座谈会在桐召开，巨匠集团作为企业代表交流分享经验做法。

提技赋能创新业，迭代高素养劳动者队伍建设。一是健全产业工人培训制度。依托企业职业技能培训学校，对建筑工地务工各工种、班组开展职业技能培训，累计参与建筑工人500余人。制定《建筑施工领域安全生产教育培训工作方案》，围绕临时用电、高处作业、危大工程等内容，联合属地镇街道，开展“一月一期”专题培训，已累计开展7场、覆盖550余人。二是提升从业人员技能水平。以赛促教、以赛促建，努力培育一支扎根乡村、服务乡村的高素质工匠队伍，成功在2024年嘉兴市乡村建设工匠（木工）技能竞赛上蝉联团体一等奖。建立桐乡市业主大会和业主委员会建设分层分类培训制度，提升物业从业人员专业技能水平。三是实施“三师”下乡工程。联合相关部门，遴选从事城乡规划、建筑设计等专业技术人员以及建筑施工企业技术骨干开展下乡派驻服务，为现代化美丽城镇、乡村振兴和未来乡村建设提供全过程的驻村技术指导和专业咨询。目前，已有镇村建设管理服务中心、3家规划设计单位、6家建筑施工企业共92名“三师”签订技术服务协议，实现11个镇（街道）“三师”全覆盖。（桐乡市住房和城乡建设局　供稿）

原文地址：https://jst.zj.gov.cn/art/2024/7/24/art_1569972_58936197.html

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