建筑a证考试题库,项目管理与工程经济

一、项目管理

1. 什么是项目管理？项目管理的特点有哪些？

答：项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，对项目的各个要素进行有效地计划、组织、领导、控制，以实现或超过项目干系人对项目的要求和期望。

项目管理的特点主要包括：

目标性: 每个项目都有明确的目标，项目管理围绕项目目标展开。

独特性: 每个项目都是独特的，即使是相同的项目在不同的时间、地点和条件下也会有差异。

生命周期性: 项目有明确的开始和结束时间，经历启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。

复杂性: 项目通常涉及多个利益相关方、多项任务和多种资源，具有较高的复杂性。

团队性: 项目管理需要跨部门、跨专业的团队协作才能完成。

2. 简述项目管理的五大过程组及其主要内容。

答：项目管理的五大过程组是：启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

启动过程组: 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权项目经理启动该项目或阶段。主要内容包括：确定项目章程、识别干系人等。

计划过程组: 定义项目目标和范围，制定实现项目目标的行动方案。主要内容包括：制定项目管理计划、定义项目活动、估算活动资源、编制进度计划等。

执行过程组: 完成项目管理计划中确定的工作，以实现项目目标。主要内容包括：指导和管理项目工作、实施质量保证、管理项目团队等。

监控过程组: 跟踪、审查和调整项目进展，识别必要的计划变更并启动相应的变更。主要内容包括：监控项目工作、控制项目范围、实施质量控制等。

收尾过程组: 正式完成所有项目工作或阶段工作。主要内容包括：正式验收项目成果、进行项目总结、进行项目文件归档等。

3. 什么是风险管理？风险管理的主要过程有哪些？

答：风险管理是指识别、分析、评估、应对和监控项目风险的过程。目的是较大限度地提高积极事件发生的可能性和影响，并较大限度地降低消极事件发生的可能性和影响。

风险管理的主要过程包括：

风险识别: 系统地识别项目中可能出现的风险。

风险分析: 对已识别的风险进行定性和定量分析，确定其发生的可能性和影响程度。

风险应对: 制定应对各种风险的计划和措施。

风险监控: 对已识别的风险和实施的应对措施进行跟踪和评估，及时调整应对策略。

4. 简述项目沟通管理的重要性及其主要内容。

答：项目沟通管理是为确保项目信息及时有效地生成、收集、分发、存储、检索和最终处置而进行的必要规划、收集、创造、分配、存储、检索、管理、监控、控制和最终处置项目信息的各个过程。

项目沟通管理的重要性体现在：

促进信息共享: 有效的沟通可以确保项目团队成员、项目干系人之间及时获取所需信息。

提高协作效率: 良好的沟通可以减少误解，促进合作，提高工作效率。

降低项目风险: 及时沟通风险信息，可以帮助项目团队尽早采取措施，降低风险发生的可能性和影响。

提高客户满意度: 与客户保持良好沟通，可以及时了解客户需求，提高客户满意度。

项目沟通管理的主要内容包括：

沟通规划: 确定项目信息需求，制定沟通计划。

信息分发: 通过会议、邮件、报告等方式，将项目信息传递给相关方。

绩效报告: 收集和总结项目绩效数据，撰写项目进展报告。

干系人管理: 与项目干系人保持良好沟通，及时了解和解决他们的需求和问题。

二、工程经济

1. 什么是投资？投资的特点有哪些？

答：投资是指为了在未来获得收益或利润而预先投入一定资源的行为。

投资的特点主要包括：

收益性: 投资的目的是为了获得收益，这是投资的根本动力。

风险性: 投资收益是不确定的，存在着亏损的可能性。

长期性: 投资需要一定的时间才能收回成本并获得收益。

流动性: 投资的流动性是指投资项目变现的难易程度。

2. 什么是现金流量？如何进行现金流量分析？

答：现金流量是指一个企业在经营活动中实际收到的现金和支付的现金的流量。

现金流量分析主要包括以下步骤：

确定项目计算期: 项目计算期是指项目进行财务分析的年限。

估算现金流入: 包括营业收入、回收固定资产余值等。

估算现金流出: 包括建设投资、经营成本、税金等。

计算净现金流量: 净现金流量=现金流入-现金流出。

3. 简述静态投资回收期的概念及其优缺点。

答：静态投资回收期是指项目累计净现金流量等于零时所需要的时间。

优点：

计算简单，易于理解。

可以反映项目的初期风险。

缺点：

没有考虑资金的时间价值。

没有考虑回收期以后的现金流量。

4. 简述净现值(NPV)的概念及其决策原则。

答：净现值是指项目在计算期内各年净现金流量的现值之和与初始投资现值之差。

决策原则：

如果NPV>0，则项目可行。

如果NPV<0，则项目不可行。

如果NPV=0，则项目处于盈亏平衡点。

5. 简述内部收益率(IRR)的概念及其决策原则。

答：内部收益率是指项目在计算期内各年净现金流量的现值之和等于零时的折现率。

决策原则：

如果IRR>基准收益率，则项目可行。

如果IRR<基准收益率，则项目不可行。

如果IRR=基准收益率，则项目处于盈亏平衡点。

本文模拟了部分建筑a证考试中项目管理与工程经济的考题，并给出了详细解答。希望考生能够认真学习和理解相关知识点，并在实际考试中取得好成绩。