建筑总包单位的发包模式

传统总包模式

传统的建筑总包模式是指建筑业主将整个工程项目的设计、施工、材料采购和人力资源管理等全部委托给一个总包单位。在这种模式下，总包单位负责整个工程的实施和管理，包括对各个分包商的监督和协调。

设计施工一体化模式

设计施工一体化模式是一种新型的发包模式，它将设计和施工过程整合在一起，由同一个团队负责完成。这种模式下，建筑总包单位通常会与设计机构或建筑师事务所建立合作关系，共同完成项目的设计和施工。

分包模式

分包模式是指建筑业主将工程项目分解成若干个子工程包，并分别委托给不同的分包商进行实施。在这种模式下，建筑总包单位负责对各个分包商进行筛选和管理，同时承担项目整体的管理和协调责任。

建设管理询问模式

建设管理询问模式是指建筑业主委托专业的建设管理询问公司对工程项目进行全程管理和询问服务。建筑总包单位在这种模式下扮演着项目实施的角色，负责具体的施工和管理工作。

综合承包模式

综合承包模式是一种将工程项目的设计、施工、采购和管理等全部委托给一个综合承包商完成的发包模式。建筑总包单位在这种模式下拥有更多的自主权和决策权，负责项目的整体实施和管理。