建筑工程项目职能分工表

项目经理

项目经理是建筑工程项目的带头人，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。他们与客户、设计师、施工队和供应商等各方沟通，确保项目按时、按质、按预算完成。

设计团队

设计团队包括建筑师、结构工程师、电气工程师、机械工程师等专业人士，他们负责设计项目的各个方面，确保建筑结构安全稳固，设施设备正常运行。

采购与供应链管理

采购与供应链管理团队负责采购建筑材料和设备，管理供应链，确保项目所需资源的及时供应，同时控制成本，保证项目的经济性。

施工团队

施工团队由工程监理、施工队长、技术工人等组成，他们负责实施设计方案，进行施工作业，确保项目按照设计要求高质量完成。

质量控制与安全管理

质量控制与安全管理团队负责监督施工过程中的质量和安全，执行相关标准和规范，预防事故的发生，确保工程质量和工人安全。

成本控制与预算管理

成本控制与预算管理团队负责编制项目预算，监控项目的成本支出，进行成本分析和控制，确保项目在预算范围内完成。

项目营销与客户服务

项目营销与客户服务团队负责项目的市场营销和客户关系管理，与客户保持沟通，解决问题，提供优质的服务，确保客户满意度。