工程项目建筑市场检查表

项目规划与执行

在工程项目建筑市场检查表中，项目规划与执行是至关重要的一环。首先，需确保项目规划的合理性和可行性，包括项目目标、时间表、预算等方面的规划。其次，项目执行阶段需要密切监督，确保按照规划顺利进行，及时解决可能出现的问题，确保项目顺利完成。

安全与环保

安全与环保是工程项目建筑市场检查的重点之一。在施工过程中，必须严格遵守相关的安全规定，确保施工人员和周围居民的安全。同时，要注重环保，减少对周围环境的影响，合理处理废弃物和污水，保护生态环境。

质量控制

质量控制是工程项目建筑市场检查的核心内容之一。在施工过程中，必须严格按照相关标准和规定进行施工，确保工程质量达到要求。对于关键节点和重要部位，要加强监督和检查，及时发现并解决质量问题，确保工程质量。

合同管理

合同管理是工程项目建筑市场检查的重要内容之一。在项目启动前，需明确项目合同的内容和责任，确保各方权益得到保障。在项目执行过程中，要严格执行合同约定，及时处理合同变更和索赔事项，避免发生纠纷。

成本控制

成本控制是工程项目建筑市场检查的关键内容之一。在项目规划阶段，需合理估算项目成本，并制定相应的控制措施。在项目执行过程中，要严格控制各项费用，确保项目不超出预算，避免造成资金浪费。

项目验收与交付

项目验收与交付是工程项目建筑市场检查的最后阶段。在项目完成后，需进行全面的验收，确保工程质量符合要求，并完成相关手续和文件。随后，进行项目交付，将工程交付给业主或相关单位使用，确保项目顺利结束。