未完项目建筑工程审计报告

尊敬的业主：

经过我们审慎的计算和多次勘察，我们得出以下未完项目建筑工程的审计报告。

一、工程情况概述

该项目由一家知名房地产开发商承包，总工期为24个月，预计于2021年6月完成。但近来已经延误至2022年3月。责任方声称延误是由于设计更改的原因造成的。但是，我们的审计报告表明，该项目延误的根本原因是施工方的管理不善，导致了工期紊乱和质量瑕疵。

二、施工方管理不善

我们在审计中发现，施工方存在以下问题：

1. 缺乏有效的计划和进度控制。施工方未能及时修正工程进度和施工计划，导致工期延误和质量问题。

2. 人员不足。施工方缺少足够的工人和技术人员，导致工期延误和质量问题。

3. 施工质量不过关。建筑材料的质量检测不到位，导致工程质量不够标准，并且存在一定的安全隐患。

三、解决方案

在审计报告中，我们提出了以下解决方案：

1. 审查和更新完整的施工计划，并建立日常进度监管机制。

2. 确定项目所需的质量控制标准和检测方法。承包方需要对建筑材料进行严格的检测和控制。施工过程中需要严格遵守相关规范。

3. 增加施工人员和技术人员，提高技术人员的素质和管理能力，提高施工效率。

四、审计结论

我们最终得出的结论是，该未完项目建筑工程的延期不是由于设计改变，而是由于施工方管理不善导致的。我们建议承包方加强对施工方的管理和监督，并采取相应的解决方案加快工程进度。

我们将在后续的工作中继续监督项目和施工方的表现，并随时更新审计报告。

此致

敬礼！