建筑施工项目管理机构表

项目管理机构名称

项目管理机构名称是指承担建筑施工项目管理职责的组织或机构的正式名称，通常包括公司名称或机构名称。

组织结构

项目管理机构的组织结构描述了该机构内部各个部门或岗位之间的关系和职责划分，包括领导层、项目管理团队、技术支持部门等。

人员组成

人员组成部分列出了项目管理机构的主要人员，包括项目经理、工程师、监理工程师、质量管理人员等，以及他们的职责和资质要求。

职责与权限

项目管理机构的职责与权限部分阐述了该机构在建筑施工项目中所承担的具体职责，以及其在项目中的权力范围和决策权限。

联系方式

联系方式包括项目管理机构的办公地址、电话号码、传真号码、电子邮件地址等联系方式，以便与业主、设计单位、施工单位等进行沟通。

监督与评估

监督与评估部分描述了项目管理机构对建筑施工项目的监督和评估机制，包括定期检查、现场巡视、质量评估等内容。

质量保障措施

质量保障措施包括项目管理机构采取的各项措施，确保建筑施工项目按照合同要求和相关标准进行，并达到预期的质量水平。

安全管理制度

安全管理制度部分说明了项目管理机构在建筑施工过程中采取的安全管理措施和制度，保障施工现场的安全和人员的健康。

风险管理

风险管理部分描述了项目管理机构对建筑施工项目可能面临的各类风险进行识别、评估和应对的措施，以确保项目顺利进行。

绩效评估

绩效评估部分说明了项目管理机构对自身工作绩效进行评估的方法和标准，以及对评估结果进行反馈和改进的措施。

建筑施工项目管理机构表是建筑施工项目管理的重要文档，通过详细描述项目管理机构的组织结构、人员组成、职责与权限等内容，有助于确保建筑施工项目的顺利进行和高质量完成。