重大老旧建筑改造项目经理

如今，城市更新已经成为全社会关注和参与的焦点。在城市更新的过程中，重要的一环就是老旧建筑改造项目。老旧建筑改造项目的规模庞大、周期长、牵涉面广，要想顺利完成整个过程，需要一个专业的重大老旧建筑改造项目经理。

重大老旧建筑改造项目经理职责

1、项目策划

在项目开始前，重大老旧建筑改造项目经理需要与业主、设计师等相关人员沟通，确定改造项目的具体目标、设计方案、施工进程和预算，并制定相应的项目计划。

2、项目实施

在项目实施过程中，重大老旧建筑改造项目经理需要按照项目计划进行资源的协调、进度的监控及人员的管理，在精细化管理的前提下，确保项目顺利进行。

3、风险控制

重大老旧建筑改造项目容易出现许多未知的风险，经理需要对这些风险进行及时的控制，保证项目安全顺利。

4、质量管理

在重大老旧建筑改造项目中，质量控制是至关重要的一步，经理需要仔细把握每一个细节，对施工的每一个环节进行反复检查，确保施工质量和施工安全。

重大老旧建筑改造项目经理应具备的素质

1、专业知识

重大老旧建筑改造项目经理需要掌握相关的建筑、工程原理和施工工艺，对相关法律法规有一定的了解。

2、高度的责任心

重大老旧建筑改造项目经理需要对工程过程中的每一个环节负责，对项目质量、施工安全负责。

3、敏锐的判断力

在重大老旧建筑改造项目中，经理需要对形势的变化及时做出应对，有敏锐的判断能力及灵活性。

4、团队协作能力

重大老旧建筑改造项目经理需要面对许多的专业人才，需要具备良好的沟通表达能力和团队协作精神。

重大老旧建筑改造项目经理的工作场景

1、公共工程

如城市公共建筑、文物古迹等。

2、社区工程

如老年公寓、文化中心、临时救援站等。

3、商业地产项目

如老商场、老酒店等。

老旧建筑改造是重大的工程，在改造的过程中需要一个专业的重大老旧建筑改造项目经理来进行管理和协调。经理需要全面了解重大老旧建筑改造项目的各个方面，以确保项目的正常推进。