高层建筑项目管理现状调查

高层建筑，是城市化进程中的重要代表之一，与城市的形象、对外形象、对繁荣稳定有直接的关联，同时也是城市基础设施建设的重要组成部分，对于高层建筑的项目管理也变得愈加重要。

建筑项目管理的目标与意义

高层建筑项目管理的目标是通过细致的计划、有效的控制和风险管理以实现预定的规模、质量、工期和成本目标。

高层建筑项目管理与传统建筑项目管理的不同之处在于对于复杂多变的高层建筑项目有特殊的要求，而高层建筑又特别关注人员安全。高层建筑的构造、装修、安全器材的选取及限制，均要受到管理者认真考虑和决策，并能对其进行合理的规划，因此高层建筑项目管理对于高楼建设的实施和顺利完成具有极大的意义。

高层建筑项目管理中存在的问题

近来在高层建筑项目管理中普遍存在着以下问题：

• 协调难、沟通不畅，项目成本增长
• 进度难把握，施工周期延长
• 安全风险高，容易出现质量问题，导致工程质量下降

提高高层建筑项目管理水平的方法

要想提高高层建筑项目管理水平，需要从以下几个方面入手：

• 制定科学合理的管理计划，精细化规划。制定有效的工程管理措施，减少项目出现问题的概率，并迅速处理解决问题。
• 选拔合适的工程师技术人员，拥有先进的技术理念，专业化的风险控制技能，以及对高层建筑设计、施工、监理、验收等环节的全面掌握。
• 加强团队协作，以提高项目管理质量。在项目管理的实践过程中，要注重团队成员之间的沟通和交流，避免出现信息不对称或误解导致的管理失误。

高层建筑项目管理的实施可以保障高楼大厦的安全以及顺利完成建设任务。要想提高高层建筑项目管理的水平，需要加强团队协作，制定科学合理的管理计划，并且选拔合适的工程师技术人员，避免出现管理失误与减少项目出现问题的概率，以期让高层建筑项目得到更好的实施和更高的质量保障。