很多小的建筑公司都会遇到一个问题,那就是接了一些烂项目。这些项目有可能是业主要求太苛刻,有可能是项目难度太大,也有可能是资金或者人员不足等因素导致。但是,即使面对这些问题,小建筑公司也一定要勇敢应对并且寻找方法,从中获得成功。
寻找项目的价值
在接收项目的过程中,一定要对项目进行深入分析,了解项目目标和需求,避免遗漏的前提下,大胆挑战。在挑战的过程中,我们需要去寻找项目的价值。寻找项目的价值,需要先将项目的盈利能力与自己的资源和能力做匹配,判断能否达成项目目标,同时关注未来可能带来的附加价值。发掘项目价值是关键,可以使我们更加全面的看待这个项目,规避一些风险点,从中获取利益,实现项目的成功。
提升项目品质
做好项目,让项目更好的符合客户的需求。在接收项目之后,一定要针对客户的具体需求进行分析。将质量、价格、交付和服务等方面进行综合考虑,提升项目品质。比如说,对于某些住宅小区的建设项目,我们可以在楼盘前期进行土地开发和规划设计,对房屋内部的装修和设计进行精细化和人性化的功能定制,满足客户更多的实际需求。好的服务、好的质量可以提高客户满意度,也能从中获取到更多的商业利益。
培养团队合作能力
一个好的团队可以更好的完成一项工程。项目的工作分配和个人的协作能力都对项目的成功有着重要的影响。因此,培养团队的合作能力非常重要,一个团队的协作水平直接影响到工程完成的效率与质量。因此,建筑小公司需要通过激励、奖罚、优化内部沟通等多方面措施,提升团队的协作能力。
每个项目都有其独特的价值,能够挑战过来的项目必定可以塑造自身的竞争力。通过分析项目的价值,提升项目品质和团队合作能力,我们可以在接收烂项目的时候,从中获取成功和利润。因此,在接收项目之后,我们需要思考前进方向,统筹全局,全力以赴完成项目,从而为公司赢得更大的行业声誉。