建筑业分管财务的副总经理：职责与挑战

建筑业作为国民经济重要支柱产业之一，一直以来都是国家政策重点扶持的对象。随着中国经济的快速发展，建筑业也在迅速壮大。建筑企业作为建筑业的重要组成部分，财务管理工作显得尤为重要。建筑业分管财务的副总经理，作为企业财务管理的主要负责人之一，其职责和挑战也相应地增加。

职责

建筑业分管财务的副总经理主要职责包括：

• 负责企业财务管理：建立并完善企业财务管理制度，负责制定、组织实施企业年度财务计划、预算和审计等工作。
• 负责财务决策：根据企业经营情况，对企业的经济运行进行分析，提出并执行财务决策，保证企业的经济利益较大化。
• 负责会计核算：监督会计人员进行会计核算工作，保证企业财务数据的真实性和准确性。
• 负责资金管理：制定并执行企业资金管理政策，预测现金流量，监督资金的使用，确保企业资金的安全和合理使用。
• 制定财务预警计划：防范风险，通过制定财务预警计划，对可能出现的危机进行预警和应对，保证企业安全稳健的发展。

挑战

建筑业分管财务的副总经理面临着以下挑战：

• 市场竞争激烈：建筑业市场竞争激烈，建筑企业生产经营环境复杂。因此，副总经理需要具备较强的市场洞察能力和判断力。
• 风险管理难度大：建筑业周期长、风险多、关联度大，如何科学合理地进行风险防控是副总经理的一个难点问题。
• 信息化管理程度低：由于行业发展相对较慢，许多企业仍停留在人工管理阶段，因此副总经理需要推动企业信息化管理，提高企业管理水平。
• 保持财务数据准确性：财务数据对企业管理、预测和决策至关重要。副总经理需要建立健全的财务核算制度，监督并提高会计人员作业准确率。
• 资金运用困难：由于建筑行业的特殊性，资金的需求量大，资金运用困难，如何优化资金使用效率和提高企业资金规模是当前需要解决的问题。

建筑业分管财务的副总经理是企业财务管理的重要负责人，需要具备丰富的实践经验和深厚的业务素养。在面对这些挑战的同时，副总经理需要注意建立团队协作和信息化管理，提高企业的管理效率和核心竞争力。只有这样，才能更好地保证企业的长期健康发展。