电子建筑业项目报告及变更

电子建筑是电子信息技术和建筑工程技术交叉应用的产物。它以信息化技术为手段，通过设计、建造、运营和管理等环节，将建筑物与电子信息产业和信息服务打通，从而实现对建筑物内部和周围信息的快速采集、处理、传输和应用。

电子建筑的特点

电子建筑采用数字化、智能化、网络化等信息化技术手段，与传统建筑相比有以下特点：

• 资源共享：通过网络式的信息管理系统，在不同部门之间共享信息资源，使得信息具有可靠性、实用性和准确性。
• 实时监测：电子建筑可对建筑物内外的各种条件数据进行实时监测，如温度、湿度、气压、污染等，及时掌握建筑物的状态。
• 多功能性：通过信息化技术的应用，建筑物不仅仅是住房和办公场所，还可以用于展览、会议、文化活动、科技培训和体育运动等多种场合。
• 绿色环保：电子建筑将能源的使用和环境保护有机结合起来，通过绿色建筑的建设和能源节约的控制，实现对环境的保护。

电子建筑项目报告的编写

在电子建筑项目实施之前，需要编写一份电子建筑项目报告。电子建筑项目报告是电子建筑工程的基础、依据和准则，它决定了整个电子建筑工程的实施方案和技术路线。电子建筑项目报告的主要内容包括：

• 项目背景：介绍电子建筑的发展背景和该项目的研究意义；
• 项目目标：明确项目目标及需要达到的效果；
• 项目内容：描述电子建筑工程的实施范围、结构形式、组织管理以及技术指标等；
• 工程经济：确定工程的总体投资，制定资金筹措方案和预算；
• 实施计划：分析工程实施所需的时间、资源、人员以及合理的实施计划和措施；
• 环境保护：描述工程实施对环境的影响及相应的环保技术措施；
• 风险评估：分析可能出现的各种风险并制定相应的应急措施。

电子建筑项目变更的管理

在电子建筑工程实施过程中常常会发生各种原因导致的变更，如进度调整、技术路线改变、工程量变更、质量标准变更等。因此，在实施电子建筑工程时要进行项目变更管理。项目变更管理主要包括以下内容：

• 变更管理机制的建立：建立变更管理小组，明确变更流程、变更标准、变更成本和变更审批权限等；
• 变更申请的流程：对变更申请人的身份进行审核，审查变更申请书的真实性、合理性以及与工程进度、成本等的关系；
• 变更的批准流程：根据不同的变更级别和变更类型，对变更进行逐级批准，使变更与工程实施进程保持同步；
• 变更的执行和控制：及时对各类变更进行跟踪，确保变更的实施符合工程质量、工程安全等要求，并对其成本、进度进程等进行管理和控制。

电子建筑在实现快速、高效、安全、环保方面具有明显的优势。电子建筑项目报告的编写和电子建筑项目变更的管理对于保障电子建筑工程的质量、安全、进度具有重要作用。因此，要密切关注电子建筑的发展，加强对电子建筑项目实施的管理和控制，实现电子建筑工程的可持续发展。