建筑企业财务部门组织架构

建筑企业作为一个复杂的组织机构，各个部门都发挥着不同的作用。财务部门作为企业的后勤支持部门，负责企业的财务管理和会计核算工作，对保障企业的经济运行、提高企业效益具有重要作用。下面就建筑企业财务部门的组织架构进行一下解析。

一、财务部门的职能

财务部门在企业中具有非常重要的职能，主要有以下几个方面:

• 1. 负责企业财务管理、会计核算和成本管理；
• 2. 制定企业的财务规划和预算，并监督实施；
• 3. 参与企业的投资决策、资产评估和风险控制；
• 4. 负责企业的融资、借贷和资本运作；
• 5. 统筹企业的收支情况，保障企业的资金流动。

二、建筑企业财务部门组织架构

建筑企业的财务部门通常包括财务管理部、会计核算部、成本管理部、资金管理部和投融资部。下面具体进行介绍：

1. 财务管理部

财务管理部是企业财务管理的核心部门，主要职能包括制定财务策略和规划，提出财务决策，负责企业的全面财务管理和预算、会计、税务管理等工作。例如，财务管理部门需要审查各项经济业务，控制和监督企业的投资、财务成本、收入、利润、资产负债等方面，为企业的有效运营提供保障。

2. 会计核算部

会计核算部是企业财务管理的主要基础部门，主要职能是负责企业的会计核算、账务管理和财务报表编制工作等。例如，会计核算部门需要对企业的各项财务业务进行账务处理和凭证登记，编制各种会计报表，准确地反映企业的经济活动和财务状况。

3. 成本管理部

成本管理部是负责企业成本核算及成本管理的部门，主要职能是掌握企业成本情况，有效管理成本，提出成本控制和降低成本的专业意见和建议。例如，成本管理部需要对企业的生产活动和管理活动进行成本核算，根据成本计算结果，及时制定控制措施和降低成本方案，为企业提供有效的支持。

4. 资金管理部

资金管理部是负责企业资金管理和银行业务的部门，主要职能是管理企业流动资金、融资、付款及收款等事宜。例如，资金管理部门需要及时管理企业的资金、掌握企业的财务状况，积极开展资金融通、财务管理、理财和投资等业务，为企业提供稳健可靠的资金支持。

5. 投融资部

投融资部是负责企业投融资和资本运营的部门，主要职能是针对企业发展需要，策划、安排和处理企业的投资和融资活动。例如，投融资部门需要将企业的财务政策、融资需求和投资机会进行筛选和匹配，选取适当的融资方式和投资项目，为企业的发展提供稳定和可持续的资金保障。

建筑企业财务部门是企业财务管理的重要组成部分，负责企业的财务管理和会计核算工作，对保障企业的经济运行、提高企业效益具有重要作用。财务部门的职能包括财务管理、会计核算和成本管理等方面，结合企业发展需要和自身职能要求，构建科学、有效的财务部门组织架构，将为企业的健康发展提供有力保障。