建筑公司质量体系文件模板

1. 本文档旨在规范建筑公司的质量管理体系，保证公司各项经营活动的质量稳定和可持续发展。为确保文档落实到位，公司全体员工应严格按照本模板进行质量管理体系的操作和执行，确保公司各项经营活动的产品和服务质量稳定和可持续发展。

2. 质量政策

公司为确保顺利实行质量管理体系，保障客户服务质量、高效完成合同内容，公司制定了以下质量政策：

• 始终把客户满意放在the one位，秉承质量至上，客户至上的原则；
• 坚持持续改进的质量管理体系，提高产品和服务质量，为客户创造较大价值；
• 积极创新，不断完善质量管理工作，实现持续改进，为公司可持续发展奠定坚实基础。

3. 组织结构

公司质量管理部负责制订、实施和监督公司质量管理体系，具体职责为：

• 策划、管理、组织质量体系的实施和改进；
• 开展公司质量管理体系培训、考核，及时发现和纠正存在的问题；
• 负责定期提交质量管理报告及相关数据；
• 协调有关职能部门，推进公司质量管理体系的持续改进。

4. 质量管理流程

公司建立了从形成需求到产品的实现及售后服务的全过程质量管理流程，确保在整个流程中达到严格的质量标准和控制要求。

以下是公司的质量管理流程图：

5. 质量控制和检查

公司在工程设计、材料采购、工程施工、售后服务等环节都建立了质量控制和检查机制，以保障产品和服务质量的稳定和可持续发展。具体措施包括：

• 严格执行国家、行业、地方出台的各种相关法律、法规和政策；
• 对每一台设备、每一道工序、每一条流水线上的产品都进行严格的质量检查；
• 严格执行材料进货验收、工程施工验收及交付验收标准；
• 实行质保制度，对施工项目进行专业的质量跟踪、检验和入库、出库管理，确保材料质量、工程施工质量的合格；
• 对工程竣工后，将建筑供暖、通风、电气、水暖等系统进行全面的检查和调试，以达到设计要求并满足客户需求。

6. 培训与考核

公司在全员质量意识教育上，以包括培训、考核、激励等方式，持续提高员工的质量管理意识和水平，确保其与公司的质量管理要求相符。公司对不符合质量管理体系要求的员工开展追究责任的考核。

7. 持续改进

公司始终坚持持续改进的质量管理体系，每年对公司的质量体系进行一次全面检查评审，对工作开展情况进行评估，通过调整和改进加强公司对产品和服务质量的管理、控制和保障，确保公司质量管理更加完善。

本文档是公司保证质量的重要依据，同时也是执行公司质量管理体系不可或缺的标准和规程。公司全体员工应严格遵照本文档的规定经营，共同为公司的可持续发展，创造更大的社会价值而共同努力。