建筑项目成本管理研究现状

建筑项目成本管理是指在项目实施的全过程中通过采用各种管理方法和技术手段，对阶段性成本以及整个项目的成本进行有效的控制和管理，以达到较大利润或最小成本的目标，是建筑项目管理的重要组成部分。本文将对建筑项目成本管理的研究现状进行探讨。

建筑项目成本管理应用现状

随着建筑行业的不断发展，建筑项目成本管理已经成为建筑行业管理的重要内容之一。现通过对国内外建筑业相关文献的综合分析发现，建筑项目成本管理已应用于建筑设计、招投标、施工加工、项目监理和结算等各个方面。

其中，建筑项目成本管理在建筑设计方面主要应用于建筑设计方案的比较和打分，通过对建筑设计方案的成本估算与控制，提高建筑设计方案的合理性和经济性，从而更好的对建筑项目成本进行控制。而在施工加工方面，建筑项目成本管理主要应用于施工作业方案的控制和成本的管理，从而提高施工作业效率和人工成本节省。此外，在监理方面，建筑项目成本管理可以通过对监理成本的管控，实现对建筑项目的有效监督，同时也可以为建筑项目提供更加合理的监理服务。在结算方面，建筑项目成本管理可以通过对项目过程成本和项目收益进行比对和分析，提高结算效率以及减少人工成本。

建筑项目成本管理存在问题

虽然建筑项目成本管理已经得到广泛应用，但是随之而来的是一系列问题。其中最突出的是成本预算不合理的问题，因为在境内外相对完善的建筑成本手册中，由于不同地区、不同建筑项目的建设环境差别较大，企业的实际成本情况也不尽相同。这就导致了建筑项目成本管理存在不合理的情况。同时，建筑项目成本管理还存在成本核算不规范、资金使用效果不佳等问题。

建筑项目成本管理的未来趋势

随着信息技术的迅猛发展，并且信息技术的深度应用在建筑行业和智能化建筑领域，例如BIM技术、物联网技术等，促进了建筑行业成本管理模式的深度变革。建筑项目成本管理未来的趋势是多维度、精细化、数据化和智能化。能够满足业主在成本预算、成本监控、成本管理等方面的需求，特别是数据分析、模块化、标准化、智能化等技术的应用将极大地改变现有的建筑项目成本管理模式，赋予建筑项目成本管理更高的效率和更广泛的应用价值。

建筑项目成本管理是建筑行业管理的重要组成部分，已经在建筑设计、招投标、施工加工、项目监理和结算等各个方面得到了广泛应用。随着信息技术的迅速发展，建筑项目成本管理也将不断向多维度、精细化、数据化和智能化方向发展。