建筑工程合同转包是当前建筑工程常见的现象,由于现代建筑工程施工模式的多样化,越来越多的建筑领域的公司或个人采用分包制度,将工程的部分或全部承包给其他的工程队或个人,这种模式在提高工程施工效率方面有显著的优势,但同时也隐含风险,尤其是合同转包欠款的问题,更是容易出现,在施工方的兑现和付款过程中,方方面面都需要特别注意。
合同条款与合规管理
在工程的承接签订合同时,在合同中明确标注分包施工情况及付款条款等。同时要求分包单位具有相应资质和实力,确保施工质量。在施工过程中日常管理要严格把关,进行现场巡查、材料验收和进度监督等,及时掌握施工进度和施工困难,并与分包单位各方进行随时联络沟通,协商解决分歧或问题,做到及时处理及时完结。此外,对分包合同进行规范管理,相应的技术规范和资料及施工方案等文件需要明确署名与备案备查,确保存储档案资料,以防止在合同转包欠款的管理过程中出现纰漏。
工程款项管理
在工程施工的过程中,各方需要严格监管各项款项转交的情况和进程,保持日常对工程款项的跟踪和核查,及锁定款项转交的流程及期限,做到在恰当的时间支付或收取款项。
在分包公司向施工方转款后,需要尽快确认款项收取情况,并支付给分包队伍,确保分包公司到位或材料采购的预付款及时到位。同时,在分包施工进度到位或验收及手续过审后,施工方需要在规定的时限内向分包单位支付中期预付款、尾款等款项。需要进行严格核实和保证款项的流转。
法律制约与案例研究
对于不履行合同、欠款拖欠施工方案的转包单位,可以采用法律途径对其进行维权。在开工前根据防范建议完成合同条款、施工进度和款项转交的约定规定,对不履约的合同和款项予以诉讼,法律手续存在着较大的约束力,也可向施工质量监管部门投诉、举报。以下是一些建筑工程合同转包欠款的案例如下:
1.某建筑公司业务涉及建筑施工和物业管理,签订了一个合同,被承包方是一个规模较大的企业,负责建设某地标项目,承包方也签约和一个精细施工的分包供应商合作,为了减轻施工方的负担,向分包公司转移了一部分业务。分包公司发现在6个月内,未能收到完整的付款,无法继续工作。事后经过调查,承包方取消了分包合同并未继续支付货款,并且未履行合同协议,将责任全部推到分包公司身上。后来,分包公司向有司投诉并举报,获得了司法机关的支持,最终等待超过两年,分包公司获得胜利。
2.作为专业的室内设计公司,某家公司曾经接过普通房屋和其他多项工程的配套施工任务,一次收到请求,某公司迎接了这个机会,并与施工公司签订了一项合同,埋下了很多未知的隐患。施工方存在严重的资金链断裂问题,此项工作进行时难以保证逐步付款,因此我们建议在严格的合同规定下进行工作,并严密跟踪确认相应的款项支付。
在建筑工程中,您能防范的,尽量避免欠款转包和人事得失的错误,避免损失。