建筑企业财务制度管理制度

财务管理是一个企业非常重要的组成部分，它直接关系到企业的盈利能力和长远发展。因此，建筑企业必须建立财务制度管理制度，以保障企业的财务安全，维护企业的利益。

一、财务制度管理制度的意义

财务制度管理制度是建立在企业财务以及法律法规的基础上，为了规范企业的财务流程和财务管理方式而制定的内部管理制度。

建立财务制度管理制度有以下几方面意义：

• 保障企业的财务安全：建立科学、规范、严密的财务制度管理制度，能够预防和避免财务风险。
• 提高企业的财务管理水平：财务制度管理制度规范了企业的会计核算、预算管理、成本管理、财务审计等方面的问题，使企业的财务管理更加科学化、规范化、专业化、透明化。
• 优化企业内部运作：财务制度管理制度规范企业的各项财务管理程序和标准，提高了企业内部协作和运作的效率，保证了企业的高效运转。

二、财务制度管理制度应包含的内容

建立财务制度管理制度应包含以下几方面的内容：

1. 会计核算制度

会计核算制度应当明确规定有关会计账簿的记载、会计核算的方法、资产负债表、利润表和现金流量表等的编制及其审查程序。

2. 预算管理制度

预算管理制度应当明确企业的预算分为年度预算和月度预算，应当对各部门及各项任务分配预算，由各部门按照预算编制和执行资金计划，确保企业的收支平衡。

3. 成本管理制度

成本管理制度应当明确企业的成本管理方法，包括成本核算、成本分析、成本控制等方面的问题，确保企业能够高效地进行成本管理，提高企业的效益。

4. 财务审计制度

财务审计制度应当明确企业的审计机构、审计程序，以及审计报告的编制、审计结果的处理等方面的问题，确保企业的财务管理制度得到有力监督和审核。

三、财务制度管理制度的执行

建立好财务制度管理制度只是第一步，真正让财务制度管理制度发挥作用还需把制度执行好。财务制度管理制度的执行应该严格按照标准的程序进行，有以下几点需要注意：

• 制度宣传：财务制度管理制度必须被全体员工知晓，需要向员工们讲明制度的内容、操作及原则，确保员工知晓制度的规定要求。
• 岗位责任：财务制度管理制度执行中，各个部门员工要严格按照制度要求完成工作任务，确保制度的落实和执行。
• 监测控制：应当对运作过程进行监测、控制，及时发现问题、解决问题，保障财务制度的有效实施。
• 持续改进：对财务制度管理制度的执行情况进行评估，不断优化制度和监管机制，不断改进保障方案。

四、财务制度管理制度的维护

财务制度管理制度的维护也是非常重要的一项工作。制度在不断的运作过程中，可能会出现制度漏洞或者其他问题，需要及时采取相关措施进行维护。具体维护方式如下：

• 及时修订：制定一定的修订计划，对制度进行不断更新完善，保障财务管理制度体系的完整性和可靠性。
• 与时俱进：结合企业发展情况、财务管理新方法、法规和政策调整等因素，及时对财务管理制度进行调整升级。
• 定期检查：定期对财务制度管理制度的执行情况、制度配合相似工作流程的效率进行检查，及时发现和改进财务制度管理制度缺点和问题。

建立正确的财务制度管理制度，严格执行，持续维护，是保证企业财务管理的基本前提和基础。建立健全的财务制度管理制度，既保障了企业的财务安全、提高了管理效率，也为企业的长远发展奠定了坚实的基石。